b端|双11的解药在B端
编辑导语:真正的双十一还未真正到来,而各大电商平台早已出发。表面上,直播带货首先占领先机,但这巨大的销售额从何而来?本文对此进行解析,寻找双十一的解药,揭开电商行业双十一创收的秘诀,一起来看看。
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双11的解药在哪里,抑或是电商行业的解药在哪里,或许,早在新零售的概念被提出的那一刻开始就已经有了答案。
这个答案,就是B端。
对于这个观点,可能会有很多人并不认同,因为新零售并未像电商那样,成为行业的主流,甚至还淹没在了后来的诸多概念当中。
如果我们仅仅只是从这个层面来看待和评判新零售,未免有些太过简单和武断了。
在我看来,纵然是新零售并未像电商那样成为行业的主流,但是,它的以B端为主要对象的思想却早已扎根在了玩家们的心中。
无论是流量赋能,还是技术赋能,从本质上来看,其实都是在以B端为主要战场,试图从这个角度来解决那些传统电商无法解决的痛点和难题。
尽管今年真正意义上的双11尚未真正到来,但是,从各大电商平台的表现来看,他们依然还是通过更多地深入到B端,通过赋能B端来寻找电商的更多破局之道。
从表面上看,今年的双11,直播带货依然是火爆的,无论是李佳琦的100亿,还是薇娅的90多亿,都是如此。
那么,如此巨大的销售额究竟是从哪里来呢?很显然,从B端市场来看,无论是上游的供应商,还是上游的生产商,几乎都是如此。
从本质上来看,薇娅、李佳琦们仅仅只是扮演了电商平台向B端市场输送流量的角色,而真正解决用户需求的,依然还是B端。
这就告诉我们,仅仅只是单纯意义上的流量输送,仅仅只是解决商品的对接问题,依然是在发挥平台的功能和作用,而真正实现供求两端的对等,依然需要借助B端,通过对B端进行深度而又全面的改造来寻找破局之道。
因此,当我们看到越来越多的电商平台在争夺流量,在杀入红海之际,不妨将关注的焦点从C端市场,转移到B端市场,或许,那里才有根治双11沉疴痼疾的灵丹妙药。
首先,一场重构B端的新变革正在上演。
当互联网的红利快速出清,我们看到的是越来越多的玩家开始布局新技术、探索新模式、寻找新出路。
换句话说,传统的商业模式开始失效了。同时,新的变革,正在B端上演。
同互联网时代平台玩家仅仅只是给B端用户提供一个线上的销售场所和渠道不同,我们看到的是,他们开始更多地借助新技术、新模式和新思路改造B端行业。
无论是对B端行业的内在元素进行深度改造,还是对B端行业的生产流程和环节进行重塑,一场重构B端的新变革正在上演。
同C端时代仅仅只是依靠烧钱和补贴的方式来获得流量不同,在重构B端的新战场上,玩家们更多地将时间和精力花费在了技术的研发、模式的创新、元素的再造等诸多方面。
尽管这种方式可能并不及C端时代那样大刀阔斧,但是,它所带来的巨大的改变丝毫不比那个时代少。可以说,经过这样一个阶段的洗礼之后,B端行业将会发生一场由内而外的全新嬗变,继而带来的将会是一场供求两端的再度对接。
正是因为B端的深度改变,让我们看到了它与C端再度契合的机会,所以,当我们从表面上看,玩家们依然还在为争夺C端流量打得头破血流的时候,殊不知,行业的天平早就已经偏向了B端,B端业已成为新的市场重心。
其次,一场有关供求对接方式的重构正在上演。
互联网时代之前的供求关系的达成是在线下达成的,以传统的实体门店为主,我们看到的实体商超、门店都是这种形式的直接体现。
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