回收|修复，而不是回收或丢掉你的手机，是解决的电子垃圾的第一步！( 二 )_秦胜南|家乐福|会员店|断货|山

维修渠道正在缓慢改变，尤其是在欧洲，因为各国都在接受循环经济，这是一种旨在消除浪费并保持所有材料持续循环的资源方法。
以开拓性的Fairphone为首的智能手机制造商——一家普及了可维修和可升级智能手机的公司——越来越希望将模块化设计融入他们的手机中。然后可以单独更换手机的故障部件，然后翻新以用于新/翻新手机或其他应用程序（例如票务扫描仪）。

文章插图
此外，电子产品维修服务也逐渐变得越来越容易为消费者所用：市场不断涌现，将消费者与信誉良好的服务联系起来，这意味着消费者能够更好地围绕维修质量和价格做出决定。
此外，包含在其开创性循环经济计划中的欧盟“修复权”已经在欧洲引发变革。法国于2021年引入了自我声明的可维修性指数，旨在告知消费者不同电子设备的维修难易程度，让消费者了解他们处理故障设备的难易程度。
金融举措也显示出希望。在瑞典，家电维修的税收优惠高达近2500欧元，奥地利也有类似（尽管利润较低）的计划。
随着维修的激励，越来越多的服务提供商应该进入市场，提供更高水平的竞争并为消费者降低（目前的高）价格。随着可维修性、备件和文档/说明的可用性增加，一系列产品（包括智能手机）的自我维修也应该变得更加容易。
“修复权”也应适用于软件升级，这意味着生产商不能在预定时间长度（通常为五年）后拒绝更新软件。此类更改可以让手机继续使用，否则这些手机将变得毫无用处。
变革还需要新的业务方法。虽然手机通常是通过18-24个月的合同出售的，但这些可能只是成为租赁，在合同期结束时将手机归还。这将允许制造商收回其产品中的所有原材料，并对其进行第二次、第三次或第四次翻新。使用存款计划来激励购买的手机退货是另一种方法。租赁电话作为“电话即服务”的一部分以类似的方式运作。

文章插图
进一步的想法包括通过有效地分离智能手机的个人和商业功能，为公司提供解决方案，以激励其员工只使用一部手机（而不是保留一部用于业务和一部用于个人）。从理论上讲，这可以显着减少对商务电话的需求：如果世界上一半的白领劳动力使用两部电话（一部个人一部企业），则将不再需要超过50亿部设备。
前进的道路
管理这些转变的责任首先在于生产者，但也需要政府和消费者的支持。智能手机已成为一种炫耀性消费形式，定期更换智能手机对许多人来说已经司空见惯：改变这种消费者（ist）心态将是关键。政府还需要通过适当的激励措施和监管来促进延长寿命。
智能手机和电子产品可能不是最明显的废物流，但仍然需要紧急处理。随着智能手机使用量的增长，废物流及其相关毒性以及碳排放量也会增加。
就智能手机废物流而言，世界正坐在（字面上的）金矿上。确保这些材料尽可能长时间地循环使用，然后不浪费，既经济又环保。
【回收|修复，而不是回收或丢掉你的手机，是解决的电子垃圾的第一步！】