小乔|离开字节跳动的年轻人( 四 )_收购|SM娱乐|影视剧|sm娱乐

他感慨，北京城真的很大，从早上九点开始见客户，地铁上就算休息时间，三四个客户见完，就到晚上九、十点了，就算直接回家也要接近午夜。“那些乱七八糟的规章制度对我来说是无意义的，应该是用来约束那些工作时间偷懒的人，我不是，所以我觉得很不舒服。”
现在已经独立创业的陈立，再提到公司的管理制度和制约条件时候，似乎多了一份理解。他认识到公司在不断壮大后需要一些制度来防止员工偷懒，但无法用制度来区别对待主动工作和偷懒摸鱼的员工，只能一视同仁。
虽然陈立在当时属于业绩优秀的员工，但也见识到员工被老板疯狂push下的焦虑状态。那时候字节为了学习百度的商业化，挖了很多百度和58同城的人，他能明显感受到百度的狼性文化。“很多业绩较差的员工会被百度系的leader疯狂push，每天给你打鸡血，搞得很像传销。”
每天在开展工作前，SMB部门都会开一个“醒神”会，会议前二十分钟里，领导会带领员工喊口号：早上好好、中午好好。喊完口号会玩游戏来振奋精神，紧接着再制定每个人当天要约的客户数量，制定目标。
和陈立同组的还有另外三个本科生，两女一男，其中一个女生在实习第一天，感受到工作强度以后就直接离职了，剩下两位也受不了高强度的工作而在不久后纷纷离职。
那时候，字节还是大小周，每到周末，陈立都要睡到下午才能起床。“我原来是不会睡那么多觉的，但真的试过从早八点到晚六点不摸鱼的高强度工作，你就会知道有多累。”
服务中小客户后，陈立非常想调到当时业界也算有名气的浦燕子手下，浦燕子所带的团队负责KA（全国大客户）用户，当时她是今日头条的商业化副总经理，如今任字节商业化销售副总裁。
由于陈立的业绩相对突出，浦燕子起初答应了陈立调岗到KA组的请求，但陈立部门领导并没有批准，这直接导致了陈立最终留在字节的希望破灭而离职。
这种尴尬的调岗制度也被另一位2015年在字节工作过的员工吐槽过，想要调岗的员工需要给新部门的leader发起申请的同时，也要给本部门的leader发起申请，同时还要参加新部门的面试，"如果面试不过，继续待在原岗位就会很尴尬。"
快速壮大的字节，就在陈立离开的时候，北京头条广告销售团队已由最初的二三十人的规模，扩展到五百人左右，而这二十倍的差距，仅仅用了一年多的时间。
后来，陈立在入职下一家公司两个月的时候，字节的抖音逐渐火了起来。据当时比达咨询数据统计，2018年1季度抖音DAU（日活跃用户）已经达到3038.8万人，在当时市面上的十几款短视频APP中排名第三，需要再次扩招员工。
浦燕子曾在微信上联系陈立回到字节，但不想再做螺丝钉的陈立委婉的拒绝了，浦燕子最后跟他说：“错过了这次，可能以后都不会有这样的机会了。”
对于已经自己创业的陈立来说，错过了字节并没有很可惜。但是回想起创业前给别人打工的经历，还是“抱大腿”的选择更好一些。对于年轻人来说，虽然压力大、工作累，但“留在一个互联网大厂几年，拿到期权和股票，实现财务自由也很香。”
（应采访对象要求，文中杨东、小乔、陈立为化名）
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