西瓜|字节跳动要把抖音打造成为一个“超级应用”？_

文章插图
图片来源@视觉中国
文 | 靠谱的阿星
字节跳动在11月公布的组织机构调整变化最大的部分莫过于把今日头条、西瓜视频、头条百科（此前的互动百科）以及头条搜索等知名产品划归给“抖音”业务线。
根据字节跳动新任CEO梁汝波的邮件内容，我大致画了张图，不难看出其他五个产品和业务板块此前都相对成体系，并没有太大的调整。这次组织机构调整最大变动其实还是在内容流量平台，我们可以理解，to C产品集中同归于大抖音管辖了。

文章插图
此外，字节旗下的国内的垂直服务业务也将归属于“抖音”这个大BU（战略业务单元）里面，也就是说，懂车帝以及新开设的房产中介垂直项目、外卖业务等也应属于“抖音事业部”的。
在很多人心目中，今日头条实际上是字节跳动前端to C产品的“老大哥”，其他产品比如西瓜视频、也不包括之前的抖音短视频、火山小视频（也就是后来的抖音火山版）、懂车帝、皮皮虾等这些都是“弟弟”。按字节跳动此前的产品策略，一直是把今日头条放在中心枢纽位置去打通其他产品（用户在这些产品内发内容也能同步到今日头条前端上），如今担任字节流量和内容枢纽的重任明确替换成为了抖音，这确实一个巨大的调整！
在阿星看来，字节跳动有把“抖音”全面升级为“超级应用”的规划，本文对此进行详细解读。
一、字节跳动通过内部产品整合加码抖音找增长，是有迹可寻的在企业内部的各个业务产品之间同样额遵循“强者扶强”将优势资源集中的马太效益，这是人们以前没那么注意的。
将主打图文内容的今日头条、主打中视频的西瓜视频、主打信息生态整合的头条搜索及其附属的头条百科，以及各个垂类服务应用都“All in”在抖音上，就是让已经成为内部流量和业绩第一的抖音变得更强，成为能够代表字节跳动的“超级应用”。
抖音要达到类似于腾讯的微信和阿里的支付宝的地位，也就是说，要达到大家提起字节跳动时候，不再联系起字节跳动那种“散作满天星”的APP工厂模式，而是直接联想起“抖音”。
在阿星看来，这种从多中心分布式流量，到逐渐一中心的汇聚式流量分布模式，是在国内网络增量流量见顶要继续寻找增量的务实举措。
现在互联网大的互联网公司的应用，基本上在使用习惯上均已形成了“事实上的版图”，即使有所谓的“链接互通开放”影响，未必能达到多大的引流效果，不是说做表面功夫应付互联互通，而是时节确实太晚。
现在要想形成抬高头部应用的天花板，只能先做“内部的整合和打通”，继续保持抖音在用户流量、使用场景、复用层次上的高速增长。这种策略被成功印证过了。
抖音的DAU在2019年年底已经达到4亿，但是流量要想进一步突破其实是比较难的，而在2020年1月8日字节跳动宣布：把当时MAU达1亿的火山小视频正式与品牌进行打通和整合，升级更名为“抖音火山版”并让抖音火山版APP独立运营，这就让抖音在2020年实际上是有三个APP——抖音、抖音快速版、抖音火山版从而稳坐短视频第一的宝座。而到2020年9月份时候，抖音对外宣布包含抖音火山版在内的抖音的日活用户共超过6亿用户；这种短视频产品打群架策略是有效的。尽管可能会让很多用户觉得抖音迅速快手化，看到精美内容都欢呼回到了“抖音最初的样子”。
而这阻挡不了抖音继续扩张的脚步。
在2020年10月份时，原抖音产品负责人任利锋调岗负责西瓜视频时，在抖音之中已经有用户观看超过1分至30分的中视频的已经超过20%，而他的主要职责是将抖音和西瓜视频之间的流量和链路打通。而在西瓜视频并入到抖音之后，抖音中视频化会更加普遍，用户有望在抖音之中从可看可点赞西瓜视频内容到可评论和可精准推荐的提升。