京东|在天猫京东的“楚河汉界”，拼多多另辟蹊径，走向不一样的双十一_

【京东|在天猫京东的“楚河汉界”，拼多多另辟蹊径，走向不一样的双十一】在不少消费者的“电商平台鄙视链”中，拼多多貌似一直是最底端的存在，曾有一个冷笑话在网上流传——“如何判断一个人有没有向生活低头，看他有没有给你发拼多多的链接”。

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虽然只是个冷幽默，但是这也表现人们对于拼多多的第一印象，还是那个低价、劣质品遍布的电商平台。
不过，电商是一个日新月异的行业，即便过往的拼多多风评的确不佳，但是在近几年的经营下，拼多多已经发展成为国内仅次于淘宝和京东的电商平台。在今年福布斯发布的年度中国内地富豪榜中，马云已经滑落第五，而紧随其后的，便是拼多多的老板黄铮。

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虽然几乎所有的消费者都被当初拼多多的“病毒式”营销荼毒过，这也导致它风评不佳，但是相比这些小小的缺点，拼多多获得了更多。拼多多在上线仅用了一年的时间，日订单便超过百万，月GMV超过10亿，迅速在淘宝、京东两座大山之间，挤出了一片天地。
在迅速打下一片江山后，拼多多也开始对于平台商品品质的提升，致力于挽回自己的口碑，不过保持低价的策略一直延续应用。到了今年上半年，拼多多的年活跃买家数已经达到7.884亿，超越了同期的淘宝，彻底奠定了自己“电商平台巨头”的位置。
而在今年的双十一大促中，淘宝和京东各出奇招开启激烈的竞争，而拼多多却显得有些没什么兴致。今年的拼多多并未对双十一大促有什么活动宣传，反而“另辟蹊径”，一头扎进了农村。

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分析拼多多的用户群体，三四线城市和乡镇、农村的消费者占了大半，再加上近几年农村电商发展和助农风气的兴起，拼多多反其道而行之，走起了农村包围城市路线。农村电商、农产品销售并不是很容易开展，但是为了走好农村路线，拼多多新CEO陈磊亲自下乡考研，最终推出了“农地云拼模式”。
所谓“农地云拼模式”，其实就是供应链反转，先在平台上完成拼团，随后产地再统一发货，让每一个果农都成为平台商家。将消费者零散的订单汇总，变成产地需求的大额订单，并借此形成稳定的供应链。

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依靠“下沉市场”起家的拼多多，已经进入了缓慢发展期。相比于困难的用户增长，做好用户留存才是当下最重要的事，而农村包围城市，正是拼多多做好用户留存最关键的一步。
除此之外，电商助农不仅帮助了我国农业走出新的一步，顺应国家的号召，也为消费者提供了便宜放心的好商品，这也是拼多多从发展转为沉淀后，最妙的一步棋。