永辉|永辉超市的中年危机_

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永辉的这波亏损是转型阵痛还是面临掉队的中年危机？转型仓储店，建构互联网渠道，正在推进永辉的变革之路还有多少机会，这都是永辉亟需向市场证明的问题。
文丨BT财经一元
很不幸，三季报捅破了生鲜超市老大哥永辉超市这门零售生意的最后一层窗户纸。
10月29日，永辉超市发布三季报。报告显示，永辉超市前三季度营业收入698.35亿元，同比减少3.9%；净亏损21.78亿元，上年同期净利润20.28亿元，由盈转亏；扣非净利润亏损18.28亿元，同比下降220.33%。
其中，2021年第三季度，永辉超市营业收入为230.08亿元，同比增长3.86%，环比增长12.28%；净亏损10.95亿元，同比下降726.56%，由盈转亏；单季度扣非净利润亏损9.03亿元，同比下降822.52%。
至此，永辉超市今年前三季度的亏损总额已达21.78亿元。

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面对如此巨大的亏损，永辉超市表示，收入及毛利率的下滑主要源于其主动降库存，调整结构是主要原因。看得出来，社区团购的竞争以及疫情的反复让永辉超市的日子过得十分煎熬。
此外，受股价波动影响，永辉超市期末持有的金融资产公允价也下跌了5.66亿元，其中三季度减少2.8亿元；新租赁准则的执行更是使得公司报告期净利润减少2.89亿元，其中三季度减少0.89亿元。
永辉超市2021: 由盈转亏永辉的危机，还要从互联网巨头阿里巴巴从线上反攻线下说起。
连锁超市行业风云变幻，没有哪一种模式能长久引领市场。永辉超市自诞生之日起，练就了生鲜绝活，在差异化的赛道上，一直保持着较为稳定的发展，成为了引领行业的现象级企业。
作为一家优质的投资标的，早起的永辉超市得到了各路大资本的青睐。但连锁超市行业看似规模大，实际上盈利水平普遍较低，对经营者的运营能力有着极高要求。
随着行业竞争加剧，电商的冲击更是摧枯拉朽，线下商超一度面临行业性生存困境。曾经的行业前十新一佳、农工商超市等，快速倒下成为了牺牲品。
永辉，似乎也没能例外。
2016年，阿里巴巴高举新零售大旗，推出盒马鲜生，一度是阿里新零售的“一号工程”。一时间，盒马鲜生成为了众多同行争相效仿对象。美团的掌鱼生鲜、京东的7Fresh、苏宁的苏鲜生等遍地开花。
永辉也立出了自己的零售大旗——超级物种，以超级物种为代表的新零售业态也在2017年将永辉的市值推向巅峰。在市场整体震荡的背景下，永辉超市（601933.SH）股价一路走高，从2017年初的4.76元一度涨到2018年1月的12.12元，市值翻了2.5倍，成为当年的现象级股票之一。
可惜的是，这个超级物种没有持续如期发挥出超能力。

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超级物种的经营从一开始就处于亏损状态，几年间始终没有起色。资本的期望和耐心逐渐耗尽，缺乏流量输血的超级物种变成了一种尴尬存在，也成了永辉业绩的拖油瓶。
最终，在2021年，永辉从盈利走向了亏损，至今已经连续亏损三个季度。

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（数据来源：wind）
对此，永辉则表示，2021年第四季度，公司将继续推动门店升级，在确保仓储店稳健增长的同时，对部分Bravo店进行调优升级，通过商品结构的优化、品质的提升以及服务的升级，吸引更多的线上及线下用户。同时，公司将通过数字化转型及管理的提升，力争在今年第四季度实现减亏。