亚马逊|1条链接成交金额高达1200万?真并购还是“割韭菜”?( 二 )
该卖家通过合作的并购咨询公司FBAFlipper进行补救,作为最早在国内从事亚马逊电商并购咨询的公司,FBAFlipper接触并合作过市场上所有主流的资方,其团队成员有丰富的并购经验,熟悉各家资方交易流程以及拥有多家竞价的资方资源。FBAFlipper负责人Neo表示:“目前市场上几乎所有的主流资方我们都合作过了,孰优孰劣,是诚意购买还是有意白嫖,我们一清二楚。”
“那位华北卖家是今年4月与我们取得联系,表示有意向出售项目。但整个收购过程进展比较曲折,卖家在尽职调查过程中遇到不少困难,并且在快完成的时候,第一家资方竟然无理压价40%,卖家无法接受资方的砍价,决定终止与该资方的交易。于是,我们立即帮他对接了另一家我们非常熟悉的资方,最终还是帮助他按照最初心里的预期价格完成了收购。”Neo说道。
项目起死回生,卖家也获得应有交易款项——整体成交金额200万美元,约合人民币1300万元。
9月10日,该卖家银行账户收到85%的首付款170万美元,分别汇至卖家两个账户,剩余的15%也将在6个月后收齐。
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(图/完成交易后,卖家收到的部分款项截图)
卖家表示:“真的无法想象,如果没有FBAFlipper的帮助,我们会被压价的资方坑成什么样。FBAFlipper团队的专业性,在整个收购流程的作用太大了,以我们公司现有的精力和资源,根本无法单独完成收购环节所涉及的方方面面的工作,如果没有并购咨询公司的帮助,我们不可能以理想的价格卖出店铺。”
总额超1亿美金,它让资本和卖家实现双赢!
回过头来看,这波资本与卖家之间的“收购潮”,对于卖家而言是凭借资本打破现有发展瓶颈,或增加现金流布局多元化渠道的重要跳板;对于资本来说,又是加速渗透跨境电商行业的快捷方式。
可如何解决横亘在两者之间的问题,才能让彼此相得益彰,实现双赢?
从亚马逊卖家的角度看,国内卖家不知道资方对于优质亚马逊品牌的定义和衡量标准,无法把自己品牌以完美的面貌呈现给资方。
从国外资方的角度看,作为外资企业进驻到中国,收购中国电商企业同样要面临着文化冲突带来的水土不服,无法筛选出真正优质的亚马逊品牌。
众所周知,中国亚马逊卖家的运营风格和国外卖家截然不同。因此,许多在国内卖家看来比较创新的运营手法,对于部分资方而言,这些创新的运营手法反而会增加账号风险从而成为收购阻力,这当中不乏有国内非常优秀的亚马逊品牌。
因为文化差异给而造成的误解,导致部分优秀品牌错失出海的机会,这在并购咨询公司FBAFlipper负责人Neo看来是件非常可惜的事情。
如果有咨询公司能够在资方与卖家之间搭建起沟通的桥梁,那么出现这样的失误是否又会减少很多?
雨果跨境了解到,作为行业经验丰富的咨询公司,FBAFlipper的团队当中不乏多位深通中西方文化差异及亚马逊行业规则的美国华侨成员,不仅能够帮助卖家在收购的各个环节,做好与资方沟通的桥梁,规避收购流程中可能遇到的风险和资方埋下的巨大的坑,更是深知如何把国内亚马逊品牌以完美的面貌呈现给对应匹配的资方。
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(图/FBAFlipper团队成员)
据统计,作为最早在国内从事亚马逊电商并购咨询之一,甚至比大部分资本进入中国的时间早6个月的专业团队,FBAFlipper完成了中国市场80%以上的交易,总计交易项目16个,其中超过1000万美金以上的项目就有4个,总交易额超过1亿美金。
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