互联网|马化腾:关于腾讯未来发展的最新思考( 二 )
用户、产业、社会(CBS)
三位一体
现在我们面临新的蓝海,这是一个由科技向善所推动的跨界创新的蓝海。进入二十一世纪的第三个十年,有两个变化在同时发生 :
一是由科技进步带来的一系列技术能力飞速提升,包括云、人工智能、虚拟现实,以及生物科技、新能源等 ;
另一个是社会、经济、文化和技术发展带来的需求变化,越来越多的行业开始数字化、智能化,越来越多的老人、孩子和残障群体加入数字世界,互联网服务的主要对象从用户(C),发展到产业(B),现在变成了社会(S)——这是一个新的阶段。
在这个阶段,社会需求与过去有很大不同,很多源自各行各业、不同人群长期积累的社会问题,千头万绪,解决起来非一朝一夕之功。它需要我们统观全局,在深入了解社会痛点的基础上,寻找到适合我们发力的方向。我们刚开始深入农村时遇到了很大的挫折,先后选派了11位很有经验的产品经理到农村挂职,都无功而返。只有一位同学很倔,咬牙在贵州铜关坚持下来,做成了“为村”这个项目。为村发挥微信的连接能力,打造了一个助力乡村振兴的移动互联网工具包,可以为村庄定制微信公众号,为基层政府打造手机上的“党群服务中心”,通过“耕耘者计划”培养乡村振兴的带头人,等等。但这个模式还比较重。在工业、教育、医疗、文化等领域,我们也做了很多尝试,像农村问题一样,直到现在,还在学习、思考和探索的阶段。
自从提出“产业互联网”战略以来,我们介入了很多行业,我们越来越了解行业,也与社会脉搏贴得更紧。特别是疫情期间,在做公共应急产品与服务的过程中,我们深切感受到在教育、医疗这些行业,很多公共需求不能单纯从商业化的角度切入去满足。在新的阶段新的格局之下,我们要有新的理念,我们的业务模式也要升级。几年前我们已经在建立不同的科学实验室,有的研究AI,有的研究量子,有的研究机器人。在深入产业的过程中,我们各方面的能力有了长足的进步。
今年可持续社会价值事业部成立后,我们又围绕重点关注的社会议题成立了新的实验室系列,包括银发科技实验室、创新办学实验室、科技生态实验室、碳中和实验室、为村发展实验室。2020年的同心战疫和今年参加河南暴雨援助的过程,让我们看到了向善所激发的团队行动力和创造力。
在这个过程中,我们发现了更多跨界创新的可能。比如在河南暴雨中表现突出的腾讯文档,各种救援机构加入这场救援行动,让这个“救命文档”的功能不断演进,从文档编辑发展出了公告板、交流栏等功能,成为一个大型在线协作工具。一个协作软件对C端,甚至是社会端有这么巨大的作用,这种惊喜是我们特别乐于见到的。我们的技术团队在支持响应社会需求、帮助解决社会问题的同时也挖掘出了未来新的应用场景。
类似的例子还有很多。为了让大家在腾讯会议里听得更清楚,我们的技术人员研发了新一代实时音频技术——腾讯天籁AI技术。最近这个降噪的能力用在了人工耳蜗上,让人工耳蜗的清晰度、可懂度提升了40%,让很多失聪的人能够更清楚地听见这个世界。天籁实验室和人工耳蜗厂商又一起开发了一款名叫美讯听宝的App,看电视时把手机放到边上,打开AI辅听的功能,对声音的识别率能提升66%。
2017年,我们就开发出了AI医学影像产品觅影,在抗疫时这个能力有了用武之地。2020年初,当时在武汉,患者和疑似患者数量庞大,通过肺部CT来做筛查识别新冠是一个方便快捷的方法,但是光靠医生看不过来。我们就和武汉大学中南医院合作开发出了新冠肺炎影像识别模型,在雷神山医院两个月就为24000多名患者进行了肺部CT诊断。2021年初,这个诊断系统搭载到车上,成了“移动方舱CT”,受检人在车里就可以做CT检查,这用在了河北。这些新的需求加快了AI在医疗领域的应用。
推荐阅读
- 马化腾|刷屏!马化腾:腾讯只是一家普通公司,随时可以被替换
- 盲盒|上海制定反垄断、互联网营销算法、盲盒经营活动等新业态合规指引
- 互联网时代|这5类商品尽量去实体店买,否则坑的还是自己!
- 苹果|微信正式反击,马化腾给苹果出难题,库克进退两难
- 乱象|微信治理互联网用户账号运营乱象,“南京头条”“高考山东”等遭清理
- 腾讯|被约谈点名,坏消息一个接一个,马化腾还扛得住吗?
- 互联网企业|2022,中国互联网何去何从?
- 工具|企业微信新版本发布,腾讯产业互联网效率工具实现一体化
- 戴志康|对话互联网早期拓荒者:20年间,Loser、颠覆、繁荣的演化与未来
- 腾讯|坏消息接二连三,这一次,马化腾还扛得住吗?