华为|从乐视到酷派:老牌玩家重上手机牌桌,机会在哪?( 三 )


其次,这两家都需要打造全新的品牌符号与定位。
对于用户而言,酷派是旧时代的品牌,引入了小米的团队之后,也有机会打造更加年轻化的品牌形象去掉旧的品牌包袱,当前酷派已经在品牌层面进行全新升级,并将原本蓝色LOGO换成了新的红色,但换汤不换药,酷派还需要更彻底的品牌更新与升级。
而乐视这个品牌背后有着贾跃亭时代的负面形象与欠佳的品牌信誉,对于乐视手机而言去乐视化尤为必要,全新的形象与团队背景、全新的品牌符号与定位,去掉原有品牌带来的刻板印象,乐视手机才能更好的轻装上阵。
此外,前期快速建立线上线下的渠道到跑通供应链,对两家厂商而言都颇为关键,因为对于已经退出手机市场多年的厂商而言,旧有的渠道体系与供应链关系还可以重新梳理,这有利于快速推动产品的更新迭代,这也是老牌厂商回归的优势条件。
总体而言,酷派、乐视成功几率都不大,能否活下来关键看它背后的资源、渠道与供应链体系以及产品团队实力与决心等综合竞争力。
乐视手机与酷派手机代表着国产智能手机辉煌时代的一个符号印记,它有一定的怀旧与情怀因素在。比如当前乐视手机 S1 的操作体验似乎依然停留在乐视手机退出的那一年——它没有当前智能手机普遍采用的上划返回桌面的手势操作,而是底部提供过去的三大金刚键设计,返回上一页与桌面。
有人认为这是一种“文艺复兴”。乐视打的其实就是国产+怀旧的牌,这其实是两家厂商都可以走的方向。
曾经有一位名叫David linden的神经学教授说,人们会怀念很多事情,包括他们曾经手里的小玩意。
但是悖论在于,当一款手机被拿来当做怀旧物件的时候,事实上,人们已经从潜意识里将它划入了一个过去的时代,它不可能再代表将来。
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