商超|传统商超转战仓储超市三大难——仓储、价格战、销售( 二 )


商超|传统商超转战仓储超市三大难——仓储、价格战、销售
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饭饭拥有强大的供应链体系,基于对市场的理解为商家提供合理的参考价格,帮助供应商获利跑量,基于众多供应商,合作方和投资方的合力下,面对来自其他同行业的价格战等问题,基本的市场浮动问题等饭饭都能轻松解决。
饭饭利用其线上电商的优势重塑生鲜、农产品和快消品的全供应链体系为供应商提供完善的销售服务。饭饭有着强大且专业的业务团队,在大连市业务团队已达百人,依靠完善的激励制度,打造狼性团队。每一个业务员都围绕供应商,帮助其提高利润。此外平台还打造了销售全渠道,不仅可在仓储超市获利,还可推送至其他渠道完成售卖。不仅解决以上3大问题,还从选品、选址、售前售后多方位提供保障。
商超|传统商超转战仓储超市三大难——仓储、价格战、销售
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与饭饭1080°平台达成合作的商家已过数万,其中饭饭仓储超市在平台和商家们的努力下已经在大连市中心投入运营五家,接下来饭饭计划将饭饭仓储超市拓成,以大连、沈阳为基本点辐射全辽宁省到东三省到全国。
仓储成本,价格战和销售是很多生鲜商家苦心久矣的问题,生鲜行业成本高,毛利低,但是面对涨价、郊区选址等消费者是难以理解的,从而对商家的口碑造成影响,这显然是对生鲜行业从业者的极大的打击,行业如果没有足够的收益,就不会吸引更多商业投资来拉动行业升级,面对整个生鲜行业,目前以仓储超市为抓手,不失为一个提升行业竞争力的好机会,期待生鲜电商可以在仓储超市的赛道上互利共赢,快速崛起。

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