建设|普洛斯回答了三个问题，关于物流园区的未来我们有了答案( 二 )_

总而言之，和物流行业一样，各种因素的聚集，使“物流园区如何迈向智慧化”成为了时代的必答题——这其实已是行业共识，问题是如何作答。
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如何升级
过去一个时期，物流园区的智慧化探索也在持续推进。从成果上看，物流园区的智慧化发展已经可以看到丰富多样的应用场景，涵盖园区运营管理、综合服务、物流产业的方方面面。
当然，智慧物流园区在探索之路上，也遭遇着一系列痛点，如白皮书中所列举的：顶层设计薄弱、投入产出效益不高、数据资源价值未深挖、对产业的赋能有待提高、专业人才短缺、运营服务模式有待配套提升等等。
那么，上述问题如何解决？正确的路径又是什么？这些问题在白皮书中都能找到答案。不仅如此，白皮书还有更为丰富的内容，比如给了智慧物流园区准确的定义：
以物流园区为载体，以新一代信息技术为手段，以智能化应用系统平台为支撑，将人、车、货、物等全面感知、数字连接并深度融合，聚焦科技化运营、品质化服务、数字化物流，重配整合园区资源并达到各方利益最大化，实现绿色高效、业务增值、链式效益、协同生态，最终达成可持续发展。

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更为关键的，通过白皮书可以找到智慧物流园区的建设总体框架以及一系列标准规范。比如，略微宏观的，在规划建设体系方面，白皮书提出，智慧物流园区建设应贯穿园区规划设计、建设实施、运营服务的全生命周期。略微细化的，白皮书给出智慧物流园区的方案技术架构，涵盖了安全体系、运维体系、运营体系、标准体系等。更为具体的，白皮书也详细解决了智慧物流园区的运营能力体系。
白皮书强调，建设智慧物流园区最为关键的是运营。白皮书提出，智慧物流园区应构建起由智能运营中心、物联网平台、大数据平台、运维平台、人工智能引擎平台五大平台融合的运营能力体系，从而具备科技、数字运营能力，实现降本增效、创造增值效益。
目前，智慧物流园区针对园区特点和需求，将方案应用于园区十二大应用场景，包括出入园管理场景、安防管理场景、消防管理场景、能耗管理场景、资产管理场景、智慧路灯场景、场站调度场景、数字月台场景等，覆盖运营管理的全场景，形成一套智慧园区运营示范样本。
这套样本有何独特之处？亦或者说相比于同行，普洛斯在智慧物流园区探索方面有何不同？
普洛斯际链科技副总裁、智慧园区负责人吴小杰给出的一个关键词是“全生命周期”。正如白皮书所指出的，智慧物流园区建设应贯穿园区规划设计、建设实施、运营服务的全生命周期。“在普洛斯旗下海屹设计院的设计标准里，已经把白皮书提到的内容，在设计环节考虑进去了，（物流园区）从诞生第一天起就具备智慧的元素，避免了很多浪费。”
普洛斯资产运营服务ASP副总裁、运营负责人朱明则更强调“运营”。一方面是资产投资者角度，通过管理体系、管理标准，以及智慧化工具建设，延长资产生命周期，延伸资产价值。另一方面，在整个资产管理过程中，站在用户和租户角度，关注场站、月台等场景的效率提升，提高空间使用效率。

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事实上，相比于之前的“弯路”，“贴近运营”正是普洛斯之后探索的不同。“运营”也是普洛斯和白皮书多次强调的重点。比如，在介绍白皮书时，普洛斯方面表示，“这也是我们开放白皮书的意义，让大家少走弯路，回到运营上，花最少的投入做最有意义的事情。”