如今，都说市场大环境不好，甲方企业很难再能拿出多少钱用做营销及推广的费用了。以往配置齐全的策划部也变成了内容营销部。内容营销当然没什么不好，但是如果只是简化到了发稿、删稿，未免显得功利心太强，太过急躁了点。
尤其是删稿这种所谓的公关，表明上看起来是消除了企业的不利因素，但实际上，对企业的害处要远远大于眼前的好处。特别是一旦删稿删成习惯了，实际就等于一直在做虚假营销，玩的是掩耳盗铃的把戏啊，长此以往，既误导了用户，也MB了领导，将企业的危机隐藏于虚假的繁荣之下，一旦被舆论触发，必将覆水难收，再大的企业，也会瞬间挂掉。这可不叫什么危机公关了，而是实实在在的孵化危机啊！老铁们。
近年来，我发现一些大公司，知名品牌，面对舆论事件，也开始习惯于用删稿这种低端的手段来解决危机了。本人作为一枚普通的自媒体，也曾被这些大企业要求删稿，他们通常的手段是先软言相劝，再夹带着半点威胁，如果你不理会，他们就会软磨硬泡，一天给你发十几条信息，或者打电话，如果效果不佳，接着继而就会进行谈价环节，如果给你钱你都不接受，他就会告诉你要发律师函了。
总之，套路还是很多的，他们会用十几套方案轮番轰炸，一般的人估计都受不了，而且大部分都会妥协。但是钱是真的不能收，一收就入了他们的坑了，他们如果反告你勒索，那问题就搞大了。
像这种的，难道不是已经入了魔道了吗？YL自由何在？媒体公平何在？消费者知情权谁来保护？这难道不是媒体垄断吗？国家在整治反垄断，媒体垄断是不是也要管一管了？自媒体内容的恶意举报究竟应该怎样处理才更合理？自媒体本身就有言论风险，说错了，自己承担法律责任，如果是企业的问题，你不听忠告去搞删稿的那一套，删得了今天，能删得了明天吗？
如此种种，都是我今天做这个主题的原因，也希望那些高高在上的大企业能够自我反思一下，不要搞到人人喊打，法律密不透风的时候再去为自己的行为去买单，这样的话，实属不明智也。
好的，感谢各位的参与和陪伴，今天的内容就说到这里了，我们下期的主题再见！
【 谷歌|媒体垄断，付费删稿盛行，企业危机公关为何变了味？】了解更多
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