权力|能力不足?阿里巴巴张勇或被“变相”降权
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阿里巴巴是国内少数能和腾讯同台竞技的互联网巨头,在电商、云计算、外卖、物流等行业阿里都有广泛布局。在阿里系的资源支持下,旗下的关联子公司以及所属市场部门都能得到稳步发展。
但是在这几年,情况发生了变化。阿里内部和外部事件不断,规模一般的竞争对手也逐渐成长壮大。
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为了更好的应对未来行业市场,张勇似乎打算将权力下放,把相关管理职权下放到各业务部门。张勇为何这么做呢?能改变阿里现状吗?
张勇下放权力
马云作为阿里巴巴的创始人,在他的带领下,阿里巴巴推动了国内电商行业的发展,促进了移动支付时代的进步,这些改变都实实在在为国人的生活带来了便利。最巅峰时期,马云成就中国首富宝座,阿里声名鹊起,受人尊崇。
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但如果有关注的人就知道,这几年不管是马云还是阿里,都和以前大不相同了。口碑以及风评都出现了转变,包括电商,外卖等行业的市场份额都逐渐被其它对手瓜分。
比如靠补贴,低价迅速崛起的拼多多其活跃用户已经超过了阿里,还有部署的物流行业也出现了变局。国内快递巨头百世已经将国内快递业务出售给后起之秀极兔速递,而阿里巴巴是百世最大的股东。
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如果快递行业部署情况良好,阿里会同意百世将国内快递业务转手吗?
这些是外部环境因素,再看内部情况,商家“二选一”,女员工事件虽然都相继落幕,但互联网是有记忆的,这些事件的发生就好似一片阴霾,挥之不去。
而不管是外部还是内部,都在透露出一个信号,那就是阿里需要改变了。关于这一点,阿里巴巴集团CEO张勇做出了下放权力的动作。
有消息称,张勇正在把权力下放给公司各业务部门的负责人,以便于灵活应对日益增多的挑战。这些业务部门的总裁将扮演“迷你CEO”的角色。
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如果消息是真的,那么也意味着阿里将采用新的管理模式。在以前,业务管理职权较为集中,对项目的统一和整体话语权的把控都能进行合理调度。这种将权力职能掌握在上层的管理方式,有利于更好地分配资源,让业务部门之间密切联系。
但这种管理方式也有不好的一面,首先是业务布局需要某个人的最终决策才能进行,这期间的时间成本不得不考虑。也许一项简单的决策经过层层反馈之后,已经过了最佳部署时间。
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其次容易形成“臃肿”的组织结构,试想一下,当所有的决策都需要通过某个人来决定,那么在庞大的业务体系下,这些处理决策的内容和空间都是有限的。当全部事项集中在一起,不但会失去灵活组织架构,而且还会变成十分臃肿。
所以为了更好的展开市场布局,应对外部和内部新增的挑战,以及重新调整大大小小的公司业务形象,张勇才选择了权力下放。
【 权力|能力不足?阿里巴巴张勇或被“变相”降权】有人猜测这么做是能力不足,其实不然,能够做到集团CEO这个位置,绝对是有足够能力的。只是因为市场环境因素增长,张勇可能需要更多的人一起发光发热。
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