而每个系统所能拉取数据的时间点也不尽相同，这是困扰所有发展中公司，尤其是线上线下业务同时发展的公司，这种不同业务系统上的数据交互时间，也是需要按最核心的业务线进行判定，通过核心业务线的业务逻辑，完成各个系统数据交互时间逻辑的改造。
三、最后以上两点在互联网消金公司中都会发生，怎么做到两者的统一，还是需要从整体业务架构的改善中去调配。
虽然核心业务线是居最高位置的，但它不一定是最能代表公司营收的业务线，就像在大部分消金公司中，还是以风控能力、用户评分卡作为核心业务能力，但根据每个消金公司的业务形态不一样，业务发展周期不一样，公司的核心业务线就行发生改变，这就需要更加稳固的集中化数据服务平台对整体业务发展进行评估，确定核心业务的发展和所有业务线的粘合方式。
当然，作为一个偏业务后端的从业人员，也是希望后端的数据能被更多人关注，之后看时间谈一谈互联网消金后端风控的逾期资产处置对前端业务的作用吧。
作者：Logan_RRRC，公众号： Logan的运营学习日记
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