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作者|咸鱼鱼
监制|吴怼怼
过去几年，中国消费市场发生了诸多变化。
从渠道上看，是集中式大卖场向碎片化小业态和线上电商的让渡；从媒介上看，则是电视媒体逐步式微，社交平台实现碎片化崛起。到了用户层面，变化的速度和维度就更复杂了，不仅决策场景变得更抽象，消费需求也随着互联网线上空间的扩容而变得更加飘忽。
遽变之下，品牌营销也更难了。尤其是对汽车交通行业、生活服务行业以及旅游业等一类最终交易场景在线下，且有着全链路数字化线上线下打通需求的行业来说，营销所面临的维度都比既往要复杂，以至于品牌主整夜难眠，四处寻求新的营销法。
然而，互联网这座数字城池并不容易被攻破，线上线下的联动融合也没有想象中那么好做。在更多时候，品牌增长总是知易行难。
不过，对于这种困境，GP Bullhound最新发布的调研报告，或许提供了一个及时的视角。
调研指出，数字音频正在成为主要的广告渠道，而广告主也越来越期待以音乐流媒体、广告和播客为主的无屏幕音频广告媒体。
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数据来源：GP Bullhound 2021年Q3网络服务报告
诚然，伴随音乐消费线上线下融合的全场景化，音乐产业也正在经历一场跨越场景的生态重构。愈加包容且开放的音乐场景，或许是品牌主不可错过的营销新天地。
【 小鹏汽车|腾讯音乐的「双线」营销探索】01
音乐场景与营销拼图
按照当下内容产业的发展速度来看，未来，内容场景仍然是品牌主的奶与蜜之地，只不过采撷的方式改变了，相比遍地红利的1.0时代，当下的营销，不再是一个点和一条线的关系，而是一个整体。
换句话说，在线上线下边界无限模糊的今天，品牌做营销不再是单线活动，而是要学会将流量、内容、场景等元素融会贯通。
而基于这样的现实状况，品牌要将营销期望寄于何处呢？
来自哈佛商业评论的营销专家们认为，「营销人除了要在社交媒体上打造爆款外，也应该同时打通线下联动。」此外，专家们还认为，「重大的媒体和内容资源在全年营销中也扮演着重要角色」，并着重提到了这两年间较为流行的音乐节。
没错，就是音乐场景。这是一个对品牌营销来说，充满可能性与生长力的蓝海领域。
虽然大多数人对音乐场景的想象可能还停留在BGM背景板和定制广告歌时代，但实际上，在数字技术的加持下，音乐产业的整个生态链已经发生了质的变化。
尤其进入全场景融合时代，音乐场景在具备庞大的Z世代用户群、潮流文化属性和丰富的情感价值之外，其天然的穿透力与共融性，能整合多场景内容，并跨越线上线下场景隔阂，将品牌、用户、内容联动起来。
如今，以腾讯音乐为代表的数字平台，凭借数年来对音乐生态的精耕，已经发展出足以匹配品牌需求的灵活营销模式。
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腾讯音乐的生态探索
当前，音乐平台与品牌的营销探索，让音乐从「听」这一单一场景跳出，继而以更多元的形式走入了用户的生活场景。
而这些变化，离不开音乐平台多年来的生态探索。踏入移动互联网第二个新十年，音乐产业要争夺的不仅仅是版权，还需要更多音乐生态层面的改良和运营。而以腾讯音乐娱乐集团（简称TME）为代表的企业，在这个过程中起了重要的推动作用。
具体来看，腾讯音乐通过合纵连横的思路，推动了音乐生态的迭代。纵向上，主要是打磨精品内容IP与音乐现场体验，横向则是开发了丰富的落地资源与场景玩法。两相结合，由此构建出了一个适配各类营销“落地声长”的庞大生态。
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