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工作计划|行政管理工作规划怎么写(11)


二、确立任务
（一）完善制度体系流程 。
（二）完善品质绩效考核推动品质改善,减少客诉和降低返修率 。
（三）充分利用资源 ， 节能降耗 ， 注重实效 ， 提高各部门工作质量要求 。
（四）圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务 。
三、工作计划内容
行政部工作繁而又琐碎 ， 但又不能直接体现出业绩和效益 ， 这就要求行政人员必须具备勤勤恳恳、任劳任怨的工作品质和作风 ， 心甘情愿、默默无闻的为公司其他部门做好后勤保障和服务工作 ， 虽然工作没有指标 ， 但我们有标准有方向 。在努力工作的
同时 ， 动脑筋 ， 想办法 ， 严格控制行政开支 ， 合理降低行政费用 ， 以高度的责任心为公司开源节流 ， 杜绝铺张浪费 ， 因此将服务和费用的控制将成为行政部考核的指标 ， 督促行政部更好地完成本部门的工作 。自4月份起 ， 行政部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实 。此项工作为持续性工作 。并在运行后一个季度内（6月30日前）进行一次员工满意度调查 。通过调查信息向公司反馈 ， 根据调查结果和公司领导的答复对公司制度再行调整和完善
四、培训计划和各部门的支持
行政部是后勤保障和服务的部门 ， 在做好工作的同时 ， 我们将有计划的对行政部员工进行思想、工作作风、工作标准和沟通能力上的培训并不定期进行考核 ， 然而 ， 要做好行政工作 ， 靠行政部本身完成是有难度的 ， 因此 ， 部门之间的协助和支持是行政部完成工作的有力保障 ， 也是完成公司任务的有力途径 。
8.行政管理工作规划怎么写

一、招聘方面
由于在第二季度的时候有不少员工发起离职 ， 在这段时间我不仅要忙于他们的离职手续的办理还要准备招聘一些有用的人才来填补他们的空缺 。
虽然现在是缺少人手的时候 ， 但是该有的程序一点都不能少 。关于在招聘方面 ， 虽然主要招聘方式还是一样通过在网上来招聘求职者 ， 现在正是学校毕业的时候 ， 因该还有不少应届毕业生还在寻找工作 ， 校园招聘因该也是不错的选择 。但是也不能光招应届毕业生 ， 也需要在找一些有过工作经验的人员来方便上手和带动培训时的竞争性 。
二、培训方面
在本次的招聘结束后公司决定进行一次专门的新人培训 ， 比起以往的培训可能会较为严格 ， 为了为公司挑选更适合、需要的人才 ， 在培训考核的时候应该会刷掉不少不适合者 ， 需要在招聘的时候提前说明 。

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