现金|为了20万配送兄弟，京东账上留足现金973亿，还是“大强子”靠谱
有的人有1块钱，非要做10块钱的生意。而有的人有10块钱，却只做1块钱的生意，京东创始人刘强东就属于后者。
曾有采访人员问刘强东：“京东上市融来的钱，你打算怎么运作的？”
刘强东的答复是：“我都是放在公司的账户上不动。”
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一、京东的诞生
刘强东寒门出身，1992年刘强东拿到人民大学录取通知书时，村里人凑了500元和76个鸡蛋给他送行。
1998年6月，大学毕业后的刘强东独自一人来到了北京中关村，租下了一个仅几平米的柜台，用来推销刻录机和光盘，还做了一个招牌“京东自媒体”，京东就是这样被创建了。
在当时市场制度不完善的时代背景下，许多商家靠着假冒伪劣的产品获得了丰厚的利润。而刘强东则给京东定下了两个经营规定：一是京东只卖正品，二是只要顾客买了京东的产品，刘强东就免费培训，手把手教学如何使用。靠着诚信经营和良好的服务。很快京东打开了销路，成为了国内最大的刻录机代理商。
2003年，事业蒸蒸日上的刘强东已经开了18家连锁店，还计划着在全国各地继续开设店铺进行扩张，但非典的发生，差点要了刘强东“半条命”。
京东实体店门可罗雀，并且还有大量的库存积压。刘强东急得焦头烂额，有个员工建议到论坛发广告，于是刘强东开始起早贪黑不间断地在网上发广告，每隔两个小时就爬起来回复网上的留言。渐渐地，京东网上的订货量已经超过线下实体店。
2005年，在误打误撞下尝到网上销售甜头的刘强东决定关闭所有零售店铺，全面进入电子商务领域。2007年，刘强东做了两个改变京东的决定，一是扩大京东的业务范围，从以3C数码产品为主，扩大到全品类，做综合类电商。二是自建物流，建立起自己的仓库和配送队伍。后来，许多消费者都是冲着京东快递速度快，服务好，成为了京东的忠实用户。
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2010年，中国开始进入移动互联网的时代，随着电脑和智能手机的普及，网购成为大众购物的主要渠道。乘着这股东风，京东成为国内第一家销售额破百亿的电子商务公司。
2014年5月，刘强东携京东高管在美国纳斯达克敲钟，宣告京东上市。这个贫困村出来的穷小子，成为了改变中国零售模式的大人物。
二、为何手握973亿现金？
靠着保质保正的自营模式以及自建物流形成的商业壁垒，如今，京东已经超越拼多多与阿里巴巴，成为中国第一的电子商务企业。然而刘强东似乎对花钱提不上兴趣，根据京东发布的2021年二季度财报显示，京东账上的现金已经超过973亿元。
为什么刘强东要把这么多钱留在账户呢？
1、为了供应商
“刘强东讲义气，京东只卖正品”已经成为许多消费者最真实的感受，这是因为长期以来京东都和许多供应商建立了良好的合作关系。许多供应商因为信任刘强东和京东，采取先供货到期再收取账款的模式与京东合作，账期一般在3个月左右。
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最近几年，京东在金融、大健康、云计算和新零售等领域不断拓展，刘强东完全可以将账上的资金用于资本运作，但刘强东在经营京东时的理念是“现金流压倒一切”。许多企业为了扩张都会将现金流花掉，甚至是举债扩张，而京东为了稳定发展，选择将现金流留在账户上。这样子既展现了自己资金的雄厚，也可以给安抚供应商。如果这些供应商同时要账，京东也能够还清账款。
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