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作者童其君系中国知名时事评论员
2月16日至3月31日 ， 河南226家景区的首道门票对游客免费 。 近两年来 ， 全国多地陆续推出景区门票减免活动以提振文旅消费 。 部分景区门票免费后 ， 收入不降反升 。 目前 ， 很多景区正在探索摆脱门票经济 ， 大力发展索道、攀岩、演艺、文创产品等多种二次消费产品 。 （2月20日《工人日报》）
当我为写这篇时评话题而焦头烂额不知如何下笔之时 ， 放在桌前《今晚报》的一篇《饿不死的金鱼》文章启发了我：同事休了七天假回来 ， 办公室养的金鱼却没被饿死 ， 我挺奇怪 。 同事说“金鱼只有胀死的没有饿死的” 。 我望着净水里的几条小鱼优哉游哉地游动 ， 完全忘记了时间的存在 ， 好生自由逍遥 。 这是一种可望不可即的境界 。
景区门票当如此 ， 舍得 ， 舍得 ， 有舍才有得 。 将欲取之 ， 必先予之 。 应该放长线钓大鱼细水长流知足长乐 ， 万万不可“你涨我涨全都涨”只有涨门票这一条发展路子 。 可以这样说 ， 景区门票涨价就是“胀死的金鱼”贪得无厌追逐利益的结果 。 同时 ， 我对景区门票涨价迟早哪一天也会发生“胀死的金鱼”一样被“涨死”的下场多了些许隐忧 。 不做“胀死的金鱼”就不会死 。 令人欣喜的是 ， 近两年来 ， 全国多地陆续推出景区门票减免活动以提振文旅消费 。
一条小鱼喂得太多就会撑死 ， 不是鱼没有贪欲 ， 而是鱼主人知晓这道理 。 同样 ， 景区管理者和经营者门票一涨再涨黔驴技穷果真到“在门票上做道场”的地步 ， 就会“自甘堕落” ， “丢芝麻见西瓜”走进“门票经济” ， 景区管理者和经营者都知道 ， 发展旅游经济、拉动旅游消费的前提是要人们敢于花钱、乐意花钱 ， 过高的门票必然会阻挡人们出行的脚步 。 但景区管理者和经营者控制不了这个欲望 ， 也控制不了这个涨价冲动 。 其结果 ， 跟风涨价 ， 受伤害最大的还是市场 ， 无论是游客因高价门票望而却步 ， 还是旅行商压力增大 ， 都是市场的损失 。 请记住这话：“涨价是最幼稚的办法 ， 是变相的‘谢绝参观’ 。 ”景区总有一天就会慢慢地“涨死”去 。
【汉庭酒店|部分景区免门票到底该如何评论？】景区的经营者和管理者也有许许多多的欲望 ， 有的欲望可以提升景区品质 ， 比如适当跨越“门票经济”的低级发展阶段 ， 把旅游产业链做长 ， 把旅游产业做大 ， 通过优化游客情景体验 ， 延长游客停留时间 ， 从中获取更大的整体效益；有的欲望却是自我毁灭的 ， 门票涨价便是其一 。 贪得无厌时便会变本加厉掠夺、侵占 ， 此间更会为此伤害游客、欺骗游客 ， 不择手段 ， 这时人性就被扭曲了 ， 所谓“成本+合理利润”的定价原则也不要了 。 人也就被一种有形的自己的工资要涨所牵着走了 。
为避免景区由于门票涨价没有游客前来被饿“死” ， 笔者以为 ， 首先要把门票带来的收益贡献下降到比较次要的位置 ， 才能缓解景区门票涨价的冲动 。 这就要求各个景区应该通盘考虑 ， 少赚些门票、多些免门票、多赚些人气 ， 带来的将是和谐的环境、长远的吃不完的西瓜皮之利益 。
众所周知 ， 透过甘肃景区门票不涨价、杭州西湖不收门票的背后 ， 我想 ， 各所在景区地方政府也不应向门票涨价报以过多诉求 ， 反而可以采取景区门票降价甚至免票手段 ， 吸引更多的人流、物流、资金流、信息流 ， 进而向树立地区品牌、升级经济体系、发展关联产业等转化 ， 将“门票经济”转变成朝阳产业经济 。 这个世界是无穷无尽的 ， 不要在乎一城一池的得失！牢骚太多防肠断 ， 风物长宜放眼量 。 “有所失”——推出景区免门票活动的省份 ， 通常也会对参与活动的景区、组织游客来当地旅游的旅行社等进行一定程度的补贴 ， 有的还会分批次发放使用范围较广的文旅消费券 。 也必“有所得”——免景区首道门票 ， 能够激发、释放大众的旅游需求 ， 尤其对于价格敏感型的游客来说是很有吸引力的；作为一种旅游促销活动 ， 通过大力推广 ， 得到全国游客的广泛关注 ， 对于景区来说 ， 其实也是一次提高知名度的“出圈”机会 。 失之东隅——门票降价甚至免费；收之桑榆——越来越多的景区正在做‘二消’产品的开发 ， 摆脱门票依赖 ， 门票收入比重在降低 。 当然 ， 景区的“二消”项目要获得盈利 ， 需要因地制宜 ， 推出契合游客需求的个性化产品 。 不谋一世者不足以某一时 ， 不谋万世者不足以谋一世 。 所谓的命运 ， 其实都取决于自己 。 无疑 ， 这些景区也将成为饿不死的金鱼 。
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