二、以运营前置12要素为导向 。 广州新起典文旅科技有限公司率先发起运营前置12要素 ， 以终为始 ， 以项目的底层逻辑来推演项目的顶层设计 ， 从一开始的项目战略定位上就充分考虑项目未来的投资回报周期以及可持续化的经营 ， 从而得到一个确定性的运营模式来确保这类项目得到市场很好的检验 。
三、依托强大的供应链体系 。 从历年的展会变化来看 ， 未来的竞争一定是供应链的竞争 。 而《星火·新生》主题展成功的背后依托的就是强大的供应链体系 ， 通过供应链的打造有效形成价值链 ， 为政府、企业、消费者形成一个共生共赢的发展模式 ， 最终得到市场和消费者认可和喜爱 。
对于未来文旅场景的新趋势新业态 ， 周欣荣最后谈到：广州新起典一直以来在文旅项目的合作上坚持用新业态、新产品、新技术、新场景最终构建起真正能够打动消费者 ， 打动合作方 ， 打动政府的发展新模式 。 未来公司将继续以文化作为载体 ， 结合当地的文化资源特性 ， 以运营前置为导向 ， 实现商业模式的闭环 ， 最终实现项目的未来商业价值以及可持续经营 。
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