某司鼓励员工进行举报!又有代表被抓,多产品被停


某司鼓励员工进行举报!又有代表被抓,多产品被停


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合规一直是各家公司最重要的事项之一 , 外企也好 , 民企也罢 , 这一条都是红线 , 绝对不能触犯 。
医药行业又是一个举报多发的行业 , 不管是内部举报 , 还是外部举报 , 可以说层出不穷 。
近日 , 石药集团 , 在其公司公众号上就刊登了公司的各条举报渠道 , 欢迎监督和举报 。

对于举报的事 , 我一直觉得这些都是属于内耗无赢家事情 。
时间对每个人都很宝贵 , 我们应该更多考虑如何利用好自己的时间 , 让时间产生复利价值
01
最小时间单位
决定了你的最大成就
千万不要小看了最小时间单位的价值 , 你是否在平时有注意到以下这些情况 。
有的人做事喜欢拖来 , 凡事到了他们手里 , 节奏立刻就会慢下来 , 任凭你如何着急 , 他们就是不紧不慢的做事情 。
但有的人做事很利索 , 不管多棘手的事情到了他们手里 , 总是三下五除二就有显著效果 。
这两者的差异就在于最小时间单位不同 。

每个人都有自己默认的最小时间单位 , 有人是月 , 有人是周 , 有人是天 , 甚至有人是小时 。
在此刻 , 可以问自己一个问题 , 你的最小时间单位是什么?
虽然从理论上来看 , 以小时作为最小时间单位的人效率最高 , 但在现实中 , 这样的人很少 。
所以 , 以天为最小时间单位的人 , 是我们应该的追求目标 , 效率也非常高 , 做事最快 , 因为他们思考的永远是“明天就要如何如何” 。
【某司鼓励员工进行举报!又有代表被抓,多产品被停】但如果你以月作为最小时间单位 , 那我几乎可以肯定 , 你做事的效率很低 , 做事最慢 , 因为你思考的是“下个月如何如何” 。
最小时间单位 , 代表的是一个人对生命的态度是积极还是消极 , 是进取还是随遇而安 , 是重视结果还是不重视结果 。
你的最小时间单位决定了你的最大成就 。
02
你为公司拼命
公司要你命
前不久 , 某外企代表未经报备和允许 , 擅自进入病区向患者推销药品 , 代表被抓 , 公司区域经理被约谈 , 公司至少3个产品被停3个月 。
医院红头通报文件都出来了 , 显示的是代表未经允许进入病区向患者宣传一个和基金会合作的捐赠项目 , 然后被发现了...现在医院各科室严格禁止医药代表进入科室 , 更不得违反医院疫情防控相关规定帮助药品生产厂家或公司代表进入病区或科室 , 一经发现 , 医院将严肃处理 。
这都跑去病房和病人联系上了 , 不被发现才怪 , 产品只是被停3个月 , 惩罚已经算是比较轻的 。
可怜的是 , 公司其他产品线的代表的产品也有被停药的 , 这就挺尴尬的 。
公司合规规定 , 代表是不能接触病人的 , 尤其这疫情期间 , 未经允许 , 进入病区和患者沟通 , 这就太不合适了 。
不仅违反公司合规 , 而且违反医院规定 。
做代表 , 工作重要 , 项目得推进 , 销量得有结果 , 但不能做的事情 , 必须得谨慎对待 , 真的就是保护自己 。
之前有药企代表违规进入病区 , 纯粹就是为了工作 , 然后被抓 , 产品被停 , 立马就被公司开除了 。
你为公司拼命 , 公司你要命 。
现在的形势下 , 工作确实是内卷 , 但该卷的地方必须卷 , 不该卷的地方真不能卷 , 像这种违规进入病区的行为 , 是非常不可取的 。
被发现了 , 轻则通报教育 , 产品被停 , 重则直接被公司开除 , 何必呢 。
现在进病区的回报很低 , 风险极大 , 而且还是违规行为 , 必须杜绝 , 除非是经过医院科室允许 , 不然管他领导要求还是什么的 , 去了就是纯粹坑自己 。
工作重要 , 但开展工作的方式更重要 。

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