客房部主管怎样对员工进行培训
1、接受客房部经理的督导 ， 直接向客房部经理负责 ， 配合并监督客房销售控制工作 ， 保障客房最高的出租率和经济收入；
2、监督、指导、协调客房部的日常工作 ， 为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务；
3、负责制定客房部的年度财务预算 ， 包括清洁用具、日常消耗品、用品等；
4、定期核算各种物品的消耗量 ， 严格控制日常用品的损耗 ， 减少浪费；
5、巡视各楼层及公共区域 ， 检查员工的工作态度、工作表现 ， 并进行公正的评估 ， 奖优罚劣 ， 确保优质的服务和设备的完好；
6、组织、主持每周领班例会 ， 听取汇报以及布置工作 ， 解决工作中遇到的难题；
7、查各领班的工作效率 ， 纠正偏差 ， 加强部门之间的工作关系 ， 建立工作的完整档案体系；
8、经常与前厅主管保持联系 ， 了解宾客对客房部的各项意见；
9、积极了解酒店客房用品的新产品及管理经验 ， 择优选购酒店日常消耗用品；
【客房部主管怎样对员工进行培训】10、检查消防器具 ， 做好防火、防盗等安全工作；
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