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|五一已经完了？还可以对未来抱有怎样的希望？

【|五一已经完了？还可以对未来抱有怎样的希望？】|五一已经完了？还可以对未来抱有怎样的希望？

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|五一已经完了？还可以对未来抱有怎样的希望？

“上海兔窝窝亲子乐园自3月13日闭园 ， 每月成本100万 ， 算上收入停业一个月损失至少300万 ， 如今已过去一个半月 。 ”季高集团董事长李慧华告诉新旅界（LvJieMedia） 。 时至今日 ， 李慧华已被封控在家47天 ， 原以为很快解封 ， 没想到一个半月后仍无解封迹象 ， 信心正一点点被消磨 。 他感叹 ， “现在城市本地周边游都快成问题了 。 如果5月继续封控 ， 可能要壮士断腕 ， 开始降薪裁员 ， 目标只有一个 ， 是‘活下去’ 。 因为寒冬已经来了 ， 而且是严寒 。 ”去年上海兔窝窝亲子乐园五一客流近4万人次 ， 5月乐园营收近300万 。
五一已然歇菜
“惨不忍睹 ， 五一已经完了 ， 杭州开元森泊乐园目前入住率不到20% 。 ”开元森泊旅游投资公司总经理叶建平表示 ， 受制于上海封城和杭州市动态清零政策 ， 今年一季度乐园经营十分困难 ， 清明节入住率不及50% 。 “这样下去 ， 大家日子都没法过 。 ”叶建平不知道什么时候能好转 ， 但他相信并在等待新冠特效药 。
总部在上海的乡伴文旅集团高管层自3月10号被封控在居家中 ， 创始人、董事长朱胜萱表示 ， 五一长假长三角地区很多民宿直接闭店 ， 开放的入住率仅2/3 ， 但其中退订有80% 。 朱胜萱的教训是底线思维不足 ， 麻痹大意 ， 嘴上挂着不确定性的时代下任何“灰犀牛”都有可能 ， 但应对和预估仍显不足 。
隐居品牌创始人黄严更是对五一假期不抱希望 ， “能比周末好一点就算不错 ， 我们就随便看一看 。 ”黄严分析 ， 全国因防疫被封控过的城市不下100座 ， 每次封控对酒店业无疑是灭顶之灾 ， “上海疫情局势尚不明朗 ， 控制成本、员工培训等修炼内功之事我们都做完了 ， 个人无法扭转大势 ， 当下唯有平心静气 ， 照顾好自己和身边小伙伴 。 ”就在去年五一假期隐居旗下所有门店至少有三天100%满房 ， 平均满房率超过89% 。

大城市周边游尚且因封城而沦陷 ， 长距离目的地更是难上加难 。 已经在云南经营民宿近十年的町隐民宿学院创始人刘汉捷表示 ， 五一目前取消订单的特别多 ， 整体订单量非常少 。 数据不会说谎 ， 4月28日民航局指出 ， 受疫情影响旅客出行意愿较低 。 截至目前机票预订情况看 ， 预计五一假期民航将运输旅客200万人次 ， 日均约40万人次 ， 同比2021年下降77% 。
此次上海封城除了乐园损失外 ， 李慧华表示季高集团总计300多人 ， 每个月工资和社保、租金等刚性开支就达500万 ， 自3月12日居家办公至今 ， 很多岗位没活可干只能放假发生活费 。 而最令他担心的是 ， 目前上海仍没有官方解封消息和时间表 ， 如果5月再不解封 ， 不仅仅是停下3个月的刚性损失 ， 还有因封控造成的订单流失、项目延期和停滞、甚至取消 ， 而且解封后至少需要1-2个月恢复期 ， 这期间也很难立即产生正常收入 。
但最令李慧华恐惧的是 ， 两年前武汉疫情爆发后 ， 中央和地方迅速出台纾困救助政策 ， 上海也随之出台包括减税、免社保公积金 ， 中小微企业通过税收和信用可以融资等纾困政策 ， 也因此前两年季高拿到近1000万银行无抵押贷款 。 然而 ， 上海疫情至今尚未落地任何实质性政策 ， 更要命的是疫情仍在全国蔓延 ， 到处封城隔离 ， 人员流动受阻、物流和供应链不畅通 ， “大家的信心没了 ， 圈内所有人的共识是活下去 ， 避口不谈投资和赚钱 ， 因为觉着根本不可能 。 ”
对于今年旅游业纾困措施 ， 朱胜萱颇有微词 ， 行业要的是融资贷款 ， 免税、缓社保、轮岗补贴并不解燃眉之急 ， 正像上海封城发放物资之不合理 ， “要的是米、面、菜、蛋 ， 却给发奶油、茶叶、调料！”朱胜萱建议政府给快死的旅企贷款别让企业死；给挺着的企业补助让它活得健康点；给还在干的企业 ， 从资金到政策上的政策性倾斜……
毅然危中寻机
黄严非常赞同朱胜萱的建议 ， 但对政策支持不抱希望 ， 她期望的是疫情防控不再“刻舟求剑” ， 而是找到更好的办法与疫情搏斗 ， 彻底改变动辄封城之笨办法 。 令黄严庆幸的是 ， 至今公司保证了团队稳定和成建制作战 ， 一方面是因为高管主动提出降薪至八折；另一方面是积极承接整村运营、城市更新和老旧小区文创改造等项目 ， “但旗下所有酒店仍然开在那儿等待好转 ， 因疫控被迫关门的除外 。 ”

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