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事情回顾
陈蕊是一家公司的推销员 。 销售工作的性质是经常出差 ， 时间不固定 ， 从几天到几十天不等 。 一般来说 ， 出差产生的费用称为差旅费用 ， 可以报销 。
陈蕊出差十天 ， 与公司洽谈合作事宜 。 这是陈蕊入驻公司以来第一次如此大规模的合作 ， 也是公司迄今为止最大的合作 。 陈蕊很高兴 ， 这意味着今年的年终奖金又增加了一笔钱 。
陈蕊在与对方讨论了条款后回到了公司 。 起草完合同后 ， 她准备把它寄给另一方 。 然而 ， 陈蕊对此很有眼光 。 她首先要求老板报销她的差旅费 。 这次她在那里呆了十多天 ， 然后花了3000多元 。
原来 ， 陈蕊去了财务部 ， 但财务部说 ， 她应该先请领导签字批准 ， 然后才能向财务部报销 。 于是陈瑞又去找老板 ， 但老板说先把它放在这里 ， 等他有时间的时候再签字 ， 但老板从来没有签字 。
因此 ， 陈蕊也密切关注 ， 没有立即发送准备好的合同 。 之后 ， 陈瑞多次前往领导处 ， 但领导拒绝签字 ， 也没有报销陈瑞的差旅费 。 陈蕊很生气 。 她最后一次去领导那里 。
领导说 ， 我想你应该自己付这部分钱 。 毕竟 ， 公司里出差的人太多了 ， 每次出差都可能无法签订合同 。 我会为每个人付钱 ， 但公司无法启动 。 陈蕊觉得不可思议 ， 于是她递交了辞职信 。
陈蕊离开时 ， 她对之前与之交谈过的公司说 ， 老板太小气了 ， 甚至没有报销差旅费 。 你正在考虑是否合作 。 如果你继续合作 ， 我会找另一个人与你联系 。 最后 ， 另一家公司表示 ， 在这种情况下 ， 最好不要合作 。
后来 ， 当陈蕊从集团退休时 ， 她将之前准备好的合同金额发送给了公司的集团 ， 然后说现在客户已经决定不合作了 。 江湖见 。 该组织也因陈蕊的行为而起火 。 当领导们看到这个消息时 ， 他们太后悔了 ， 损失了很多钱 。
1、按公司流程走
根据公司规定 ， 员工出差的差旅费应报销 。 无论合作是否谈判 ， 实际上都与工作有关 。 即使这次不谈判 ， 也相当于交朋友 ， 这并不意味着他们将来不会合作 。
毕竟 ， 生意中没有仁义 ， 陈蕊也没有说她会跨层次报销费用 。 因为她谈到了大量的合作 ， 所以她没有提出特殊情况 。 她仍然遵循公司规定的流程 。 如果老板不是太吝啬 ， 陈蕊就不会做得这么好 。
2、应当履行承诺
如果老板一开始就履行了公司的承诺 ， 报销了陈瑞的差旅费 ， 他就不会走到这一步 。 毕竟 ， 与合作利润相比 ， 这笔差旅费只是冰山一角 。 此外 ， 这也是该公司应该做的 。
在工作场所 ， 员工认真工作 ， 以获得晋升和加薪 ， 并获得老板的认可 。 然而 ， 有时 ， 领导者的一些行为会让员工感到冷淡 ， 他们自己的血液也会冷却 。 最后 ， 他们可能会选择离开 。
3、切忌因小失大
在工作场所 ， 员工和领导应该相互理解 。 毕竟 ， 这对每个人来说都不容易 。 然而 ， 很多时候 ， 员工和领导会因为一些小原因而损失很多 。 事实上 ， 这是员工和领导的损失 。 但总体而言 ， 该公司可能损失更多 。
【女员工出差报销3000差旅费，却遭领导拒绝，离职退群时老板懵了】结论：我们在工作中都相互理解和尊重 。 如果领导按照承诺向员工报销差旅费 ， 员工不会告诉客户公司吝啬 ， 合作也不会取消 。 员工不会离开公司 ， 所以每个环节都是密切相关的 。
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