文旅实战营销专家、时代文旅董事长熊晓杰向《酒管财经》分析称 ， 小红书入局会对行业带来好的启示 ， 就是再次不容置疑地说明 ， 这是一个内容营销的时代 ， 内容决定一个企业的经营水平和经营结果 。 无内容不营销 。
熊晓杰也表示 ， 小红书的做法对传统的旅游行业势必会带来影响和启迪 。 但从战略的角度考虑 ， 则未必是正确的选择 。
他提到 ， 这里有三点挑战：
一、媒体和文旅是两种完全不同的行当 ， 这个跨越并不如想象的那么容易；
二、小红书是典型的互联网企业 ， 而即将涉足的文旅项目的管理具有很强的传统企业属性 。 这两种文化融合的难度很高；
三、作为一个社交媒体平台 ， 小红书具备很强的优势 。 这个优势的确立也正是与其客观的立场有关 。 一旦它躬身入局 ， 势必会影响客观性 。
而在《酒管财经》看来 ， 原本小红书与景点、酒店之间的链接以品宣为主 ， 做具体的旅游业务之后 ， 势必要内容带动商业化 ， 为线下引流 。 也就是品宣向交易型平台的转变 。
就早前相关消息 ， 有民宿商家透露 ， 小红书上转化的情况还是差距很大 ， 转化效果好的能够达到60% ， 而转化低的占比不到1% 。 旅游交易依然是其要补齐的一环 。
仅从小红书在旅游业务的变现逻辑和路径 ， 与多年前的马蜂窝极其相似 。
马蜂窝即是通过从内容社区转型旅游交易平台 。 不同的是 ， 小红书当下试图砍下诸多中间环节 ， 希望能够从“种草”直达“拔草” 。
但是 ， 结合旅游消费决策的自然规律来看 ， 走通这种路径可能需要进行较长时间的市场培育 。
通常来讲 ， 小红书拥有的核心优势“种草”是旅游出行决策较为靠前的一环 ， 除此之外 ， 消费者还需结合自身的时间、资金来敲定目的地、路线以及出行方式等 。
也就是说 ， 小红书要想真正切下这块市场 ， 除了内容输出之外 ， 就必须在旅游业务的整个链条进行布局 ， 去搭建自己的旅游服务内容体系（立项建设、产品打造、营销品宣 ， 再到承接、做好服务等） 。 如果没有这个后续动作 ， 小红书只能是给其他平台 ， 譬如携程、美团、马蜂窝等做嫁衣 。
最后 ， 是创作的尺度问题 ， 早前小红书出现过景点滤镜、酒店拼单名媛、佛媛等话题内容 ， 这些内容一旦与主流价值错位 ， 很容易变成舆论槽点 。 自己做旅游、酒店相关业务 ， 衡量好价值尺度、舆论方向 ， 才能避免上
统筹丨劳殿 编辑丨阿鳅
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