奥林匹克运动会比赛项目奥林匹克运动会项目

6月1日，澳大利亚垒球队抵达东京成田机场，成为第一支抵达日本参加奥运会的海外运动队。因新冠肺炎疫情延期一年的东京奥运会进入最后冲刺阶段。然而，随着日本疫情的不断蔓延，反对和质疑的声音越来越大。最新的民意调查显示，超过80%的日本人希望取消奥运会。鉴于日本疫苗接种数量仍然相当有限，医疗系统濒临崩溃，日本最大的医疗专业人员组织之一全国医生联盟呼吁暂停奥运会。5月26日，东京奥运会“官方合作伙伴”、日本发行量最大的报纸之一《朝日新闻》发表题为《请求首相作出终止夏季东京奥运会的决定》的社论，称东京奥运会是“对公众健康的威胁” 。截至6月1日，在为东京奥运会提供指导和运营服务的8万名志愿者中，已有约1万人申请退出。
尽管抗议不断，但迄今为止，国际奥委会和东京奥组委如期举办东京奥运会的决心并未动摇。6月3日，东京奥组委主席桥本精工在接受日本媒体《体育日报》采访时强调，东京奥运会不会再次终止或延期。“我们不能再给参与奥运会的人添麻烦了，再延期也是不合理的。”据《中国经营报》分析，金钱是导致主办方难以决定停办东京奥运会的主要原因。2020年12月，东京奥组委申请的预算上升至1.64万亿日元(约1040亿元人民币)，这使得东京奥运会成为“史上最昂贵的奥运会” 。一旦决定停办奥运会，之前的所有费用都将成为沉没成本，即使奥运会停办，经济损失也在1.8万亿日元左右。
回顾现代奥运会的历史，高昂的成本拖累地方财政并不少见。1976年蒙特利尔举办奥运会后，用了30年偿还巨额债务，奥运会实际支出超出预算5倍。1980年莫斯科奥运会也造成了财政崩溃；2004年雅典奥运会使该国本已严重的赤字预算雪上加霜，并在一定程度上加快了希腊经济危机的步伐。牛津大学2012年的一项研究发现，奥运会超预算的概率为100%，平均超额率为179%，这使得举办奥运会成为一项财政风险很大的项目。
路透社巴黎分社体育部长期负责人弗朗索瓦·托姆佐(Fran? ois Thomqzeau)指出，奥运会唯一真正的受益者是国际奥委会，国际奥委会给组织者带来的那部分收入微不足道。虽然在经济账户上举办奥运会的概率很高，不经济，但还是有很多城市愿意举办，某种程度上是因为政客们用体育为人民带来幸福，用奥运会来提高自己的政治筹码。日本申办2011年东京奥运会，也是出于通过奥运会促进灾后恢复、提振社会信心的政治目的。如今，日本面临着疫情蔓延和奥运会迫在眉睫的困境。恐怕最初的想法很难实现。东京奥运会能否如期举办，举办后会对日本疫情产生怎样的影响，仍是一个令人担忧的未知数。

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蒙特利尔雅典:因奥运会破产弗朗索瓦·托马佐|文孙棋李畅杨雅乔|翻译
2004年，雅典奥运会开幕前夕，奥运场馆里流传着一个笑话:小丑们担心奥运会的筹备工作会推迟，所以在开幕式前几个小时，他们宣布帕台农神庙是这个项目中最先进的建筑。回头看，是黑色幽默；如今，在奥运会回归故里的十几年后，希腊民族遗产又增添了新的遗迹，那就是2004年雅典奥运会的基础设施:奥林匹克体育场、游泳池、放皮艇等在阳光下生锈的物品的地方、无用的废弃金属和混凝土框架...
像所有以前的主办国一样，希腊必须接受举办奥运会的实际成本与估计成本相比的爆炸性增长，并在已经严重的赤字预算上增加债务。对于一些观察家来说，雅典奥运会是该国破产的先兆。某种程度上加快了席卷希腊的经济危机的步伐，这场危机将使希腊成为欧洲经济的丑小鸭。2005年，奥运圣火熄灭几个月后，欧盟开始监督希腊的预算。
奥运会导致了无法控制的通货膨胀，但希腊人并不是唯一不得不承受这一切的人。在2012年发表的一项研究中，牛津大学的两位研究人员Bent Flyvbjerg和Allison Stewart指出，所有的主办方无一例外都遇到了预算紧张的问题:
我们发现奥运会在这个问题上比其他大型赛事更加突出，超预算的概率是100% 。没有一家这样规模的公司会坚持以这种方式超过成本。有些项目可以尽量保持在预算之内，但奥运会从来没有做到。奥运会平均实际超额完成率为179% 。因此，与基础设施、重大工程或大坝等任何其他大型项目相比，奥运会的成本通常被低估。数据显示，让一个城市或一个国家决定举办奥运会，相当于推出了一个财政风险很大的项目，很多城市和国家都从支出上认识到了这一点。
以雅典为例，举办2004年奥运会的实际费用约为90亿欧元，超过预算的97% 。政府坚称奥运会后国家不会亏本，但政府的估算只包括组委会的预算，没有考虑首都新机场和新地铁、电车线路的建设。谁应该为这些项目买单？纳税人，他们支付其中的80% 。因此，人们在城墙荒凉的雅典海滨前看到空时，会感到愤恨。

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当然，奥运会也不是没有它的优点:这场比赛在体育方面是成功的，视听媒体中心成为了热门的购物中心，羽毛球馆成为了剧场。此外，正如希腊奥委会主席斯皮罗斯·卡普拉(Spiros capra)所说，奥运会的费用仅占希腊总债务的一小部分:“奥运会花费了90亿欧元。我们应该把当时3600亿美元的债务总额归咎于奥运会吗？”
对于一些经济学家来说，组委会的风险管理反映了国内较为普遍的宽松预算问题。开幕式后，该委员会宣布，其赤字是欧盟最高容许赤字3%的两倍。雅典奥运会在体育方面的成功，甚至没有对国家的支柱产业——旅游业产生积极的影响。当时，背包客跳过希腊，转向克罗地亚等廉价目的地，因为担心奥运会过度拥挤。
最后，奥运会唯一真正的受益者是国际奥委会。当然，这是常见的。国际奥委会已经赚了近10亿元，但给组织者的份额微乎其微。这些收入来自电视转播权(占74%)、国际奥委会官方合作伙伴(可口可乐、松下、麦当劳、远讯、欧米茄、三星、维萨、通用电气、陶氏、宝洁、普利司通、丰田和阿里巴巴)的产品销售权...占18%)、门票收入(约占4%)等周边地区(标识使用权等)，90%的收入将重新分配给国家奥委会、国际联合会和奥组委，而国际奥委会将保留10%的收入。通常情况下，国际奥委会拨给组委会的金额只有预算的三分之一。
总的来说，比赛预算超支的主要原因(为了欺骗国际奥委会而大大低估预算的情况除外)是体育设施建设的延误。2016年里约奥运会也是如此。在昂贵的世界杯结束仅仅两年后，巴西官方被迫仓促组织了一场价值130亿欧元的赛事，导致了整个国家的经济危机。
蒙特利尔的惨败【奥林匹克运动会比赛项目奥林匹克运动会项目】候选城市与奥运会错误组合的一个典型例子是1976年奥运会，当时举办城市蒙特利尔受损严重，当年举办奥运会后用了30年才偿还巨额债务。当奥运会真正到来时，魁北克资本的实际支出超出预算5倍！这次惨败与当地政府有关。它始于当时的市长让·德拉波。当他宣布蒙特利尔为候选城市时，他敢于脱口而出:“蒙特利尔奥运会永远不会赔钱，就像男人永远不会怀孕一样。”
蒙特利尔灾难的原因有很多。首先，疯狂的体育场建设，尤其是在英语国家被称为“大O”的奥林匹克体育场，委托给了巴黎王子公园体育场的设计师Roger Tail Taillibert 。这位法国建筑师坚持自己的创意，他确实提出了一个昂贵的项目:由40万立方米混凝土组成的1.2万个预制构件，反映了作为蒙特利尔象征的斜塔。
体育场馆的建设占奥运账单的三分之二，但Taillibert被认为能够控制成本和建设周期。没有人预料到钢的价格会上涨，它从1973年的每吨200美元上涨到三年后的1200美元；相反，可以期待的是工会的态度，他们决心利用奥运场馆来谈判增加加班工资。双方未能达成协议，项目在18个月后开工。在三年的施工期间，工地工人有三分之一的时间在罢工。许多证据还表明，工人们故意推迟项目，以增加他们的时薪。显然，在这一切的背后，所有的利益相关者都在谋取私利。
“奥林匹克公园和体育场的建设展示了我从未见过的有组织的腐败、盗窃、自卑、破坏和冷漠。整个方案完全失败了，所有参与的土木工程公司都知道，他们可以直接去收银台拿钱，或者有其他计划。”泰莱特说。为了维护魁北克国民议会成立的奥林匹克设施管理委员会(RIO)的利益，掩盖真相，1975年底的档案被拿走了。政治家不是最后一个使用它的人。热拉尔·丁妮是蒙特利尔市长让·德雷珀的得力助手，他用奥运场馆的资金建造了一座豪华的木屋。
与最初3.1亿美元的预算相比，蒙特利尔奥运会的实际总成本达到了16亿美元。直到2006年，加拿大人才最终还清了这笔债务。在这30年间，这座城市不得不勒紧裤腰带，推迟必要的道路建设，并将其作为加拿大金融之都的地位让给多伦多。

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一届奥运会让蒙特利尔负债累累。四年后，当他发表了一份关于1976年奥运会费用的调查报告时，法官艾伯特·马鲁夫裁定魁北克前总理罗伯特·普拉萨特(Robert Prasat)免于承担责任，然后指责Taillibert、Draper及其政府犯了“令人难以置信的错误” 。这份报告还扳倒了魁北克自由党，该党从两家受雇参与奥运场馆建设的公司获得了丰厚的礼物。
蒙特利尔的惨败有很大的政治影响，因为这是1976年11月15日魁北克党(分离主义者)勒内·莱维斯克上台的因素之一。他的当选导致了几家公司和英国银行机构的离开。
参加竞选，竞选的跳板蒙特利尔奥运会四年后，莫斯科奥运会将造成新的金融崩溃。1984年洛杉矶奥运会完全由民间资金赞助，主办方以国际奥委会的名义成功窃取了电视转播的收入，使洛杉矶奥运会成为奥运会历史上唯一盈利的一届奥运会，也标志着奥运会和体育正在走向商业世界、营销和私营领域。罗杰·泰尔利伯特的《大O》和《斜塔》仍然是过去世界的象征。
前加拿大游泳运动员迪克·庞德曾任国际奥委会副主席和世界反兴奋剂机构主席。他是蒙特利尔最著名的人物之一。他的其他身份包括一名知名律师和麦吉尔大学校长。庞德认为1976年蒙特利尔奥运会的预算设计被有意无意地抹黑了。事实上，被批评的预算包括体育场馆等基础设施的建设、路网的完善和地铁的扩建。为了最大限度地减少经济损失，奥运会将不再把这些项目混在一起。“他们说蒙特利尔花了30年时间才买下自己的体育场，但我就是这么买的。”2016年7月，庞德向蒙特利尔快报吐露心声。
傲慢、腐败、拖延和粗心:蒙特利尔显然种下了所有的祸根，这肯定会伤害到未来的奥林匹克机构。国际奥委会真的找到了拉回偏差的方法吗？不一定，特别是哄抬物价的现象已经存在很久了。早在1911年，顾拜旦就担心“最近一届奥运会的费用高得离谱” 。2014年12月在摩纳哥举行的国际奥委会大会上，国际奥委会主席托马斯·巴赫提出了2020年的议程。同时，他还强调了举办“简单”奥运会的必要性，因为弗拉基米尔·普京几个月前在索契举办了420亿美元的冬奥会，这产生了一些负面影响。巴赫说:
应加强国际奥委会与候选城市之间的对话，也应加强整个过程中的信息交流，以确保国际奥委会维护选举规则。希望各城市能更好地制定和推广自己的项目，为举办精彩的奥运会提出解决方案。既能减少运动员的比赛场地，又能满足城市和地区可持续正向发展的需求。
然而，因为一些政府似乎准备花很多钱在自己的土地上举办大型体育赛事，这个愿望可能会再次落空空。也许这类活动的财政支出是一个错误的命题？墨尔本大学的两位经济学家希瑟·米切尔和马克·弗格森·斯图尔特在2015年的《应用经济学杂志》上做了一项分析:
为了申请和举办像世界杯和奥运会这样的赛事，世界各国政府都花费了巨额资金。他们还资助专业运动队和其他大型比赛，鼓励他们在指定的地方扎根。我们研究了三届世界杯和五届奥运会，发现这些赛事对旅游业的发展没有重大影响。根据这个结论，我们应该思考政府为什么要继续争取举办这类活动的权利。
研究表明，体育比赛让人感到快乐。这激发了政治家们利用这种幸福感，利用大型活动令人愉悦的一面进行选举。研究认为，减少政治手段对大型活动申办的干扰，最好的办法是通过招标拍卖的方式授予赛事举办权，而不是沿用至今的砸钱方式。
事实上，奥运会往往是高层领导人的选举跳板和政治筹码。例如，米歇尔·巴尼耶曾是1992年阿尔伯特冬季奥运会组织委员会和柯蓝·基利的联合主席，在雅克·希拉克政府和尼古拉·萨科齐政府中担任多名部长后，现在是负责英国退出欧盟谈判的欧洲专员。还有米特·罗姆尼，2002年盐湖城冬奥会组委会主席，后来成为马萨诸塞州州长。在2012年美国总统选举中，他以共和党总统候选人的身份输给了巴拉克·奥巴马。然而，从1954年到1958年，他多次担任部长。如果你需要证明意大利奥运会负责人的经历会如何影响你未来的职业生涯，还有一个名字值得一提——1960年罗马奥运会组委会主席朱利奥·朱利奥·安德烈奥蒂，他后来七次出任意大利总理。