三是品牌关 。 业内人士指出 ， 以“发展快”和“规模大”为主要特征的中国酒店业上半场已经告一段落 ， 以“精”和“细”为主要特点的下半场已经开始 。 而下半场的总体趋势 ， 则是进入品牌打造的时代 。 当下 ， 越来越多酒店开始关注品牌的构建及影响力 ， 从酒店业上半场走来的经典酒店 ， 更需在新时代下 ， 打造出品牌的软实力 。
插图丨维也纳酒店
版权 | ?维也纳酒店
03
中端酒店“常青”的
必备良方
成为“常青”酒店品牌 ， 绝非易事 。 既需要品牌历经长期发展 ， 也要有“三十而励”的勇气 ， 去迎接新的未来 。 作为首家即将迈入“30+世代” 的中端酒店 ， 维也纳品牌显然值得关注 。
/ 市场新拓
在中端酒店竞争日益激烈的当下 ， 几乎所有品牌都在寻找更为广阔的出路 ， 新目的地的不断开拓 ， 下沉市场的日益喧嚣……品牌市场拓展能力 ， 几乎决定了其能够走多远 。
维也纳酒店在发展的近30年时间里 ， 从未停止过市场的探索与突破 ， 持续推动其从区域深耕到全国布局 。
维也纳酒店品牌诞生于深圳 ， 近30年的漫长时光里 ， 几乎与这座城市的崛起与发展同频 。 如今深深植入深圳城市基因中的高效、包容与创新精神 ， 同样也指引着维也纳酒店的前进道路 。 因此 ， 我们可以看到 ， 维也纳酒店的市场扩张 ， 在高速之中 ， 不乏对新事物、新市场的探寻与破局 。
在深耕“大本营”华南市场的同时 ， 维也纳酒店更向北方稳步迈进 ， 在华中、华北乃至中西部地区加速扩张开业 。
与此同时 ， 维也纳酒店对下沉市场的深度聚焦也值得关注 。 维也纳酒店品牌发展有着自己清晰的路径：“存量激活应该平衡饱和市场选择 ， 真正重视并进入下沉市场 ， 以创新的方式 ， 激活近10亿人口流量的三、四线城市 。 ”
以粤港澳大湾区为例 ， 维也纳酒店除了在广州、深圳、东莞、珠海、惠州、佛山等一线城市和部分二线城市形成了门店集聚的市场效应之外 ， 也迅速进入江门、肇庆、中山等三至六线城市、地级市、县级市等下沉市场 。
向左滑动查看…
插图丨维也纳酒店
版权 | ?维也纳酒店
/ 风格演进
已发展近30年的酒店品牌 ， 要想在新的时代中 ， 持续吸引新一代消费者的关注 ， 则需要具备跨越时间与空间的审美设计 ， 在对旧风格根基的坚守中 ， 持续焕新演进 ， 成为行业中的一道高光 。
在延续品牌“传承经典艺术”“生活方式更多想象”“持续创新、保持活力”的品牌精神基础上 ， 维也纳酒店全新升级的V5.0以结合欧式经典和艺术美学风格的简欧生活美学空间为全新风格定位 ， 从logo、VI视觉、内部功能等多个角度 ， 进一步贴合时下的主流审美 。
风格演进后的维也纳酒店空间 ， 以维也纳金色大厅、欧式经典拱门、古典罗马柱、欧洲贵族生活场景为灵感来源 。 外立面在原本罗马柱的经典版本基础上 ， 增加了以流线型为主的简约版本 ， 整体上设计化繁为简 ， 大堂空间则弱化了厚重的17世纪巴洛克风格 ， 传承经典元素 ， 转而以简欧风格进行空间配置 ， 借助软装来烘托艺术氛围 ， 使得酒店设计更为年轻活力 ， 舒适简约 。
插图丨维也纳酒店
版权 | ?维也纳酒店
/ IP打造
时至今日 ， 酒店的IP跨界依然流行 ， 却早已不是过去简单的酒店+IP 。 当下的IP跨界 ， 更关系到品牌气质的传达与融合 ， 必须汲取品牌自身的定位、理念与文化 。
维也纳酒店对于IP的打造、跨界与营销 ， 颇为深刻而用心 ， 不仅借此创造出了品牌的第二营收增长曲线 ， 还通过跨界合作提升了维也纳酒店的品牌溢价空间 。
推荐阅读
- 荷花|云南最让人羡慕的坝子，莲藕全国最早成熟，当地掏藕工一天能挣上千块
- 宁波|宁波这个公园刚官宣投用，然而早已成为网红景点，赏花健身两相宜
- 荷花|世界上纬度最低的地方，每年冬天都是游玩的一大旺季
- 荷花|中国最美的五大旅游景点，你去过几个？
- 荷花|浙江有什么有趣的景点
- 荷花|?四面荷花三面柳，一城山色半城湖，文化积淀丰厚
- 普者黑|钟灵神秀，世外桃源的普者黑
- 荷花|郭进拴|故乡的抱玉河