惊人的“蜜蜂效应”:人最大的天敌是


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惊人的“蜜蜂效应”:人最大的天敌是


美国密执安大学教授卡尔·韦克曾做过一个实验 。
他先将一群蜜蜂和一群苍蝇分别装入两个玻璃瓶中 , 然后放倒瓶子 , 瓶底都朝着窗户的方向 , 接着观察它们怎么逃跑 。
实验结果表明:蜜蜂总是试图从瓶底逃出去 , 最终累死;
而苍蝇则在瓶子里乱飞 , 最后从另一端的瓶颈逃了出来 。
为什么会这样呢?
原来 , 蜜蜂经验丰富 , 所以认为出口都在光线最明亮的地方 。
于是它们坚定地重复着这种“合乎逻辑”的行为 , 最终被自己的经验害死 。
而苍蝇没有经验 , 于是在玻璃瓶里四处乱飞 , 最后却误打误撞地逃了出来 。
这 , 就是著名的“蜜蜂效应”:
你引以为傲的经验 , 也许就是伤害你的罪魁祸首 。
时代在快速变化 , 任何成功的经验 , 只能证明它适用于过去 。
放眼身边 , 有人走出经验的束缚 , 成就了一番事业;
也有人过度依赖自己的经验 , 一直原地踏步 。
有人曾说:
真正可怕的 , 不是那种人人都难以避免的一念之差 , 而是深入习俗、盘踞人心深处的经验 。
人最大的天敌 , 是经验主义 。

很多人小时候都有流鼻血的经历 。
家里大人的做法 , 通常是先让孩子躺下 , 然后找棉花之类的东西塞上鼻孔 , 最后再拿湿毛巾敷在孩子脑门上 。
但是 , 科学研究表明 , 这个经验是错的 。
因为流鼻血的基本原理是鼻腔内膜的微血管破裂 , 而我们要做的是让鼻血流出来 。
然而 , 人躺下去 , 鼻血根本流不出来 , 甚至还会得鼻窦炎 , 其他的动作也毫无科学依据 。
但奇怪的是 , 这种方法却流传了好几百年 。
处理流鼻血的正确做法是:
先把头低下 , 然后用手轻轻掐着鼻窦的上方 , 等到血流出来后 , 再把鼻子周围的血洗一洗 。
奥普拉·温弗瑞曾说:“制约你的不是别人 , 而是自己 。 ”
太过相信经验 , 反而将自己限制在狭小的空间里 。

不止我们 , 很多专家也曾因为过于依赖自己的经验 , 最终做出错误的判断 。布罗德里特拥有三十年的防灾应变经验 , 当美国卡特里娜飓风来袭时 , 他根据经验判断 , 这不会给美国带来灾难 。
然而 , 事实超过了他的预测 。
最终 , 他的错误决策让美国损失了几百亿美元;
桂格公司曾经通过收购多家企业 , 获得了丰厚的利润 。 此后 , 他们又出价17亿美元并购了思乐宝公司 。
分析师们认为桂格的出价比思乐宝的真实价格高了10亿美元 , 因此并不看好这次收购 。
但是 , 桂格的总裁太相信自己的收购经验 , 没有听他们的建议 。
这一举动直接导致了桂格公司的衰败 。
企业如此 , 个人亦是 , 我见过抱着过去的技术 , 不愿意拥抱新鲜事物的人 , 也见过积极学习先进技能 , 努力提升自己的人 。
在这个风云变幻的时代 , 过度依赖自己的经验 , 不敢走出舒适区的人 , 会逐步与社会脱节 , 最终丧失宝贵的竞争力 。
看过这样一句话:
用旧的经验应对新的问题 , 前行的脚步必然受阻 。
生活中 , 真正的高手 , 往往不会停留在过去的成就上 。
摆脱过时的经验 , 自己的路会走得更加长远 。

《宋氏·赵普列传》中有句话:“事不凝滞 , 理贵变通 。 ”
意思是做事要灵活 , 懂得根据事物的发展变化做出不同的决定 。
真正优秀的人 , 都是随机应变的高手 。
他们不会被原来的思想所禁锢 , 常常能根据不同的形势 , 做出最合适的选择 。
二战期间 , 英国皇家空军的飞机常常有中弹坠毁的危险 , 所以他们决定对飞机进行装甲的加强 。
但是 , 如果整个飞机都安上装甲 , 飞机会因为太重无法起飞 。
后来 , 统计学家沃德统计了飞回来的飞机中弹概率 。
结果表明 , 飞机的机翼是中弹部位最多的地方 , 而驾驶员的机舱和机尾是中弹很少的部位 。

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