
这几天在读《物种起源》 , 搜了一下生物分类 , 真的是太复杂了 , 自然真是鬼斧神工 , 仅仅由无机物构成的世界位面太单调乏味了 , 有机物构成的世界真是丰富多彩 , 每一个有生命的个体都是自然的奇迹 。 生物学把生物从高到低分为:域 , 界、门、纲、目、科、属、种 , 当我查分类时 , 我感觉脑子嗡嗡的 。 从本书第一版出版至今有一百六十多年了 , 生物学的发展还在继续 , 但是复杂程度也不是一个人阅读几本书就能掌握的 , 本书开篇提到了几位博物学家 , 如今知识的爆炸程度 , 没人敢自称博物学家了吧?
达尔文先是通过生物间的相互亲缘关系、胚胎关系、地理分布、地质演替等 , 归纳得出:每一个物种不是独立创造出来的 , 而是如同各种变种一样 , 是从其它的物种传衍而来的 。 通过观察总结得到的经验 , 要上升到理论的高度 , 首先要提出假设 , 然后去论证它 。 要证明是有其他物种传衍而来 , 那就需要说明两者之间为什么是有相同的祖先的 , 他们又是为什么产生了变异 , 导致现在看上去有差异 。
同时代及更早的人们试图将原因仅仅归因于外界条件 , 但这解释不了生物彼此之间 , 生物与环境之间的协调适应 。 达尔文最终将目光从环境拉回到了现实 , 从家养动物和栽培植物着手 。 对比家养和自然状态下个体间的差异 , 发现同一变种或亚种 , 家养个体间的差异远大于自然状态下个体间的差异 。 通过研究发现 , 大量遗传变异至少是可能的 , 人类选择的力量在积累连续微小变异方面作用很大 。
通过研究隔离、训话、习性、用进废退、选择、族群数量等对家养动物变异的作用 , 达尔文倾向于受孕前 , 雌雄生殖器官或成分受影响 , 是导致变异出现的生命阶段 。
大胆假设 , 小心求证 。 我时常感慨人的优秀不分古今 , 只是生存时代不同罢了 , 古代的先贤生活在如今这个时代 , 大概率也会是有一番作为的 。
我们把家养的动物换一下 , 换成资本下的人 , 会不会有什么不同呢?
“家养下的个体间的差异远大于自然状态下个体的差异” , 换成“资本下的个体差异远大于自然选择下个体的差异” , 当然 , 自然下的人个是不存在 , 我们可以换成广大农村的个体 。 在广大的农村 , 个体之间需要的技能、知识大体是相似的 , 人们之间的维系也是比较紧密的以此对抗风险 。 但是在大城市 , 资本对个体的异化 , 导致个体之间的差异甚至比人和外星人之间的差异还大 , 个体之间呈原子状态 , 独自对抗风险 , 都希望能战胜风险 , 但是这几乎是不可能的 。
“任一物种个体稀少的话 , 无论其品质如何 , 都得让他们繁殖 , 这便有效地妨碍了选择” , 换成“人一个小公司员工稀少的话 , 无论其能力如何 , 都得让他们存在 , 这便有效地妨碍了公司筛选” 。 小公司人数少于150人的公司 , 员工之间基本上都认相互认识 , 比较容易建立情感机制 , 更多的是靠打感情牌 , 而非KPI考核 , 对老板有利的是可以白嫖劳动力 , 相对应的是不利于筛选符合老板需求的员工 。 但是一旦人数上去了 , 必然带来层级管理 , 因为管理带来的劳动效率远高于人数少时的白嫖 , 甚至层级带来的权力感也是蹭蹭蹭的上去了 , 这个时候必然会进行筛选 , 美其名曰打造企业文化 。 方法都不需要上MBA , 这本书就有 , “隔离” , “驯化” , “用进废退” , “选择”等 。
隔离 , 用一个个部分将全体员工分隔开 , 用层级再将部门员工隔离开 。 使员工原子化 , 对付员工就相当于用整个公司的力量对付单独的某个员工 , 无往而不利 。
【物种会产生变异,人会不会被异化?】驯化 , 利用奖金 , 职位 , 工资 , 期权等吸引员工 , 再用开除、降级、赋闲等使员工恐惧 , 职场PUA嘛 , 老板PUA高管 , 高管PUA中层 , 中层PUA一线员工 。
用进废退 , 大公司嘛 , 那必须专业化 , 分工精细化 , 让员工把工作流程化、精细化 , 时间长了员工的专业能力是突出了 , 但是出了这家公司的门再找十分对口的工作就难了 , 再加上你都把工作流程化、精细化了 , 换个螺丝上那也是很快的 。
选择:入职的时候就选择 , 直接筛选符合需求的人 , 某大厂不是有传出入职破冰之旅 , 要求说出自己第一次的时间等极度隐私的信息吗?这直接淘汰掉同公司企业文化不契合的员工 , 虽然我不知道他们啥文化 , 流氓文化吗?
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