“这可能是用户需求呼声最高的功能”
解决用户痛点应当是元宇宙平台的着力点 , 不过虚拟现实软件公司 VRdirect 的CEO在接受采访时表示 , 尽管地平线世界目前仍有大量问题急需解决 , 但不停抱怨的用户还是需要有足够的耐心 。 “我们正试图登陆月球 , 而人们却抱怨咖啡机不工作” , 这位放眼未来的领导这样形容元宇宙的现状 。
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起初 , Meta为地平线世界设立的目标是在今年年底之前达到50万月活跃用户 。 根据华尔街日报的近日消息 , Meta在最近默默地将这个数字下调至28万 , 而目前地平线世界的月活跃用户数则不足20万人 。
而Facebook的月活跃用户高达20亿人
不仅是用户不愿意来这个尚不成熟的平台里游玩 , 就连Meta员工也不见得对自家的产品有多喜欢 。 在一份针对1000名Meta员工的匿名网络调查中 , 只有58% 的员工理解公司的元宇宙市场策略 , 其他人根本搞不懂这家国际大公司究竟想做什么 。
扎克伯格本人对于元宇宙的热情并没有很好地传达给手下的员工 , 正如他在发布会中反复强调的那样 , 扎克伯格也多次敦促员工积极使用地平线世界实现线上会议 。 面对公司即将到来的裁员潮 , 不少员工在被经理发现之前赶忙购入了VR设备应付工作 。
“Meta在2022年面临的压力是巨大的 , 而且这与元宇宙无关 。 ”投资专家马修·鲍尔(Matthew Ball)敏锐地点出了Meta现存的问题 。 游戏界传奇人物约翰·卡马克曾以首席技术官的身份担任Meta的技术顾问 , 并在今年8月的一次采访中公开表达对于公司在元宇宙领域投资的不满 。
“百亿美元的投资让我感到恶心反胃”
内讧并不能很好地缓解公司的着力方向 , 游戏开发出身的卡马克追求的是如何提升用户体验 , 而公司里的其他高管反倒是更看重如何把握商机 。 员工的流动率居高不下 , 项目的优先级变幻莫测 , 元宇宙或许是个可行的方向 , 但目前的Meta想要完成这个如梦似幻的世界 , 还有很远的路要走 。
来也匆匆去也匆匆 , 元宇宙概念的退烧速度有些超出了大家的预期 , 以至于Meta死磕元宇宙的模样 , 如今看来显得有些滑稽 。
扎克伯格也曾承认过 , 游戏玩家是推动VR设备的主力军 , 但这次放眼VR办公的他 , 显然是将命运赌在了更遥远的未来 。 在生态与设备两方都不算完善的当下 , 如果Meta想靠元宇宙翻身 , 完全可以考虑一下以10年为一个周期的战略布局 。
或许从一开始我们就不该将Meta的失败归结于元宇宙 。 Facebook在正式转型之前 , 就已经面临多重困境 。 TikTok抢占用户市场、传统业务难以拓展用户群体、广告营收因苹果的策略调整而大幅下跌 , 再加上不断传出的内部员工丑闻 , 改名成为Meta大概是扎克伯格不得不做出的选择 , 只是这次方向的转变 , 时至今日还是没有带来什么正面收益 。
尽管多数玩家对元宇宙这个词并不感冒 , 但在虚拟现实技术不断完善的21世纪 , 元宇宙当然可以是未来的大势所趋 。 只不过或许对于扎克伯格来说 , Meta确实该想想在这个“光辉的未来”到来前他们该怎么办了 。
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