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工作计划|管理部2023年度工作计划怎么写( 二 )


二、高质量地完成办公室常规工作
在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识 。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作 。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错 。机关各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效 。
抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务 。机动车检验工作;档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作 。做好上级有关部门安排的临时性工作 。
【工作计划|管理部2023年度工作计划怎么写】主要措施：
1、深入基层，调查研究，加强工作计划性，突出重点，有的放矢 。
2、加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注重工作效果 。
3、树立全局观念，密切同科室间的配合，虚心听取基层和科室意见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量 。
工作计划|管理部2023年度工作计划怎么写
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3.管理部2023年度工作计划怎么写

一、指导思想
围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展 。
二、宣传重点
1、法律法规(普法教育)、政治时势 。
2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等 。
3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传 。
4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍 。
5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传 。
6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题 。
三、具体措施
(一)加强宣传栏策划工作 。
宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点 。
(二)加强网站维护 。
1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，在企业文化板块下员工风采部分选发__年优秀员工、优秀团队事迹材料 。
2、及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率 。个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习 。
(三)完善公司vi系统 。
1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作 。完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一 。
2、设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读 。

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