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工作计划|公司半年度工作计划怎么写( 五 )


3、与外部培训机构联络，度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质 。
4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管 。继续开展视频培训学习，度每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程 。学完一个课程，撰写培训心得，并进行考试 。整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队 。
5、对每月新入职员工进行入职培训，做到及时性、有效性，最快的让新进员工熟悉公司流程制度，了解公司企业文化，熟悉自己的工作职责 。
四、加强绩效管理，构建合理的激励机制
1、根据公司年度经营目标，制订公司度绩效考核体系 。
2、按照度绩效考核体系，实施绩效管理 。绩效考核组需全程监控，使绩效考核公平、公正、透明，真正发挥绩效考核的激励作用 。使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得 。能者给予上升的通道，庸者施以教育的机会 。
3、根据考核结果，进行有效的面谈，倡扬先进，教育后进，给后进者改善教育进步的机会 。
4、根据考核结果，不断改进考核体系，使考核体系更加完善，更能发挥激励的作用 。
五、控制人力成本、完善薪资结构
1、根据公司发展需求，重新审订各部门编制，确保人岗适配 。精简富余人员，降低人力管理成本，适当调整在职员工薪资待遇 。
2、根据现有的薪资标准及岗位情况，设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感 。
六、加强企业文化建设，增强员工凝聚力
1、本部门拟与企划部配合，创办企业内刊，刊登公司高层动态，发布公司政策，宣扬公司文化，宣传先进个人事迹，选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章 。发挥员工特长，提供培训教育及展现自身才华的平台 。
2、本部门拟与企划部配合，拟定企业之舞，决定企业之歌，并进行培训，人人会唱、人人会跳，丰富员工文化生活 。在广场前设立公司旗帜及国旗 。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式，熏陶员工爱公司、爱祖国的情感，增强员工对公司的归属感和凝聚力，向社会大众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀 。
3、建立公司网站，树立对外商业形象，建立与外界沟通的桥梁 。让抚州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商誉及品牌 。
4、加强新入职员工企业文化培训教育活动，使融合聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中 。
5、员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门及时与人事部沟通，由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到融旺这个大家庭中 。

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