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中国旅游协会休闲度假分会会长 魏小安
投资补短板 ， 更要防偏漏
在改革开放四十年的过程中 ， 大面积的投资把文旅各个方面的短板基本都补足了 。 前二十年真正影响文旅投资的是基础设施严重不足 ， 国民经济在拽旅游发展的后腿 ， 那时候只能讲旅游适度超前 。
可后二十年不同 ， 尤其最近十年 ， 国民经济在推着旅游投资发展 。 比如那时投资2290万美元建设北京香山饭店 ， 其中1100万美元都需要投到水电通讯和道路这些基础配套设施上 。 所以 ， 在那时任何企业想要投资旅游 ， 都要在基础设施上大花精力与金钱 。
可现如今就不同了 ， 制约中国旅游投资发展的基本因素已经消除了 。 中国的基础设施现在是世界第一 ， 高速公路、高铁都达到了世界第一 ， 我国在未来五年中还要建设400个支线机场 。 所以 ， 现在对投资前期的基础建设的担心顾虑全无了 。 由此就形成了最近二十年的旅游投资现象 。 如果说做对的就是普遍投资 ， 把短板基本填平了 。
而任何一个对都对应有一个错 ， 这个错 ， 错在我们缺乏真正的好项目 。 因为在发展过程中同质化变得非常严重 ， 全国城市给游客的感受尤其是酒店更是类同 。 要做特色产品就需要研究创意 ， 形成创新 。
回顾文旅发展的过程 ， 有几个批次的龙头型产品 。 在八九十年代的时候 ， 我们第一代的龙头型产品就是观光旅游产品 ， 具有典型代表意义的是四个 ， 自然遗产具有代表性的是黄山与九寨沟 ， 文化遗产类是故宫与兵马俑 ， 这是在八九十年代 。
之后就产生了一批创意型的产品 ， 梅帅元老师这次在灵山做了夜游产品 ， 夜观的产品 。 可以说这就是典型的创意型 。 叶文智先生也是创意型的人 ， 带来了创意型产品的集合 ， 这都体现了新世纪以来旅游发展的水平 。
（图源：北京环球度假区微信公众号）
但也反映出了一个现状 ， 真正大投资投出来的反而不行 ， 尤其是这几年 ， 这几年我们看到了很多大投资 ， 除了上海的迪士尼和北京的环球影城 ， 这是世界级的IP ， 形成了世界级的产品 ， 除了这两个之外 ， 在国内我所见到的大投资形成的大品牌几乎没有 。
反过来说 ， 我们这种靠才华 ， 靠思路 ， 靠激情 ， 靠创意 ， 靠对市场的敏感 ， 这样形成的产品 ， 在市场上真正立住了 ， 也真正形成了影响 。 影响力就来自这些在旅游领域发展创新上的先导者 。 所以 ， 一说到旅游实景演艺 ， 就会提到梅帅元老师的作品 ， 提到旅游创意产品就会提到叶文智先生 ， 说到山地旅游就会是黎志先生 ， 说到具有特色的旅游古镇的恢复与建设就会提到陈向宏先生 。
乌镇
但这些都不是大投资的旅游产品 ， 都是花精力与时间创意出来的好产品 。 这就是我所说的每一个对的背后都是错的问题 ， 做错了一步 ， 后边连带反应都是错 。
我们得到了什么 ， 肯定什么 ， 批评什么
这几年旅游投资现象是多元化投资、大投资 ， 央企也开始进入旅游 ， 如中国旅游集团、华侨城集团 。 但是真正在市场上形成影响的并不是用金钱可以砸成功的 。
旅游项目 ， 文化到旅游隔一张纸 。 为什么？很多文化专家没有市场概念 ， 一旦形成了市场概念 ， 进入旅游很容易 。 可是旅游到文化隔一座山 ， 很多旅游人都非常想做出好的项目 ， 但没有相应的文化根底是绝对不行的 。 这不是拍拍脑袋就能出来的 。 同样一个道理 ， 资本到旅游是一座山 ， 旅游到资本是一张纸 ， 所以有时候我们觉得 ， 我们什么都有 ， 就是没有钱 。 那就不对 ， 如果什么都有 ， 一定有钱 ， 可是为什么找不着钱呢 ， 说明你的路数不对 ， 说明你的思想不对 ， 说明你的创意不足 ， 如果这些都有了 ， 怎么会没有钱呢 。
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