罗斯柴尔德家族:欧洲的第六大力量( 二 )


进入21世纪后 , 集团持续发展 。

  • 2009年 , 商业银行业务推出 , 为了在金融危机期间帮助客户 , 公司开发了权益咨询服务 , 这在市场上是首创的 , 作为其创新融资咨询服务的一部分 。
  • 2010年 , 帮助吉利收购沃尔沃 。
  • 2017年 , 其在法国的财富管理业务与马丁·莫雷尔银行(Banque Martin Maurel)合并 , 经过三代人的成功合作 , 创建了一家由罗斯柴尔德(Rothschild)和莫雷尔(Maurel)家族控制的市场领先的私人银行 。
如今 , 罗斯柴尔德集团是全球最大的独立金融集团之一 。
1.2 集团文化罗斯柴尔德集团是一家以价值观为导向的企业 , 拥有七代家族领导和200年的传统 。其领先的金融服务的核心是对卓越的承诺、对客户的关注和长期展望 。 这些 , 是基于其“深思熟虑(Thoughtful) , 创造性(Creative)和原则性(Principled)”的指导原则 , 受到罗斯柴尔德家族座右铭“Concordia Integritas Industria” (Harmony 和谐 Integrity 正直 Industry工业)的启发 。
其原则也反映在对最佳实践和持续改进ESG考虑因素的承诺中 。 集团鼓励一种负责任的企业文化 , 员工对他们的工作、行为以及集团对其员工、行业、环境和社区的影响负责 。
第二章 商业模式和收入模式2.1 集团的四大业务集团的经营方式既体现了对客户的长期承诺 , 也体现了集团的指导原则 。200多年来 , 集团一直专注于长期发展 。 作为一家由家族控制的企业 , 其不受短期思维的限制 , 而是放眼长远 , 保证其商业模式是稳定和可持续的 。
集团由四个已建立和互补的业务组成:全球咨询业务、财富管理业务、资产管理业务、商业银行业务 。
图 罗斯柴尔德集团业务

图 罗斯柴尔德集团业务

全球咨询业务
图 罗斯柴尔德集团全球咨询业务规模

罗斯柴尔德集团全球咨询业务包括三个细分板块:
(1)并购与战略咨询
为任何一方的每一种并购交易提供咨询和执行 , 以及定制的战略 , 如合资和合作 。 根据客户的目标设计和提供量身定制的交易结构和流程 。 团队遍布全球40多个国家 ,在交易往往非常复杂的终端市场拥有强大的专业知识 , 其交易名单中包括世界上规模最大、知名度最高的交易 。 其与行业专家的合作 , 以及对公共和私人股本的强大覆盖 , 意味着其可以为每个行业的每个客户提供最好的机会 。
此外 , 集团可以通过其债务咨询和股权咨询服务进一步增加并购价值 , 包括优化融资方案、股东谈判、执行并行处置和IPO流程 , 以确保退出时获得最佳价值 。
(2)债务咨询与重组
帮助客户进入金融市场 , 并获得尽可能好的条款 。 利用其全球业务、经验以及与本地和国际银行和其他金融机构的长期关系 , 实现这一目标 。 为核心市场较大的融资交易量提供咨询服务 。
  • 债务咨询 , 通过获得最佳的债务来源和达成最佳的交易结构和条款 , 帮助客户优化其融资 。 帮助客户筹集资金 , 进行再融资 , 发行债券 , 并提供可以获得优化条款和最小化风险的替代和结构性融资解决方案 。 其债务咨询团队对包括公司债务、杠杆融资、结构性融资、房地产融资和资本市场在内的债务市场有着详细的知识和见解 。 其规模和交易量使其与银行、投资者和评级机构保持持续的对话 , 这意味着集团始终处于支持客户在市场上的目标的最佳位置 。
  • 重组 , 帮助客户制定和执行复杂的重组计划 , 如资产负债表重组 , 使其业务能够重新建立财务基础 , 并有能力利用未来的增长机会 。 为客户提供全方位的支持 , 从轻微的财务压力 , 到全面的资产负债表重置和债转股转换 , 在重组过程的每个阶段都为客户提供支持 , 帮助他们重建其在债权人和其他利益相关者方面的信誉 。
(3)股权咨询
股权咨询服务帮助客户通过股票市场筹集资金 , 以获得最佳的结果 , 并根据投资者的情报和股东的参与作出合理的战略决策 。 通过独立的定位、丰富的经验、战术建议、资本市场情报和投资者分析 , 为客户带来真正的价值 。 作为全球首家且持续领先的股权咨询公司 , 与全球范围内的广泛市场参与者保持着牢固的关系 。