岳阳|当互联网旅游创业者不再对着资本讲未来( 三 )


“疫情之前我们谈自己在做的事情动辄就是未来梦想 , 聊的都是星辰大海 , 但是如今对于未来好宿 , 我的首要期待就是做好当下 , 不敢去计划太长远的事情 , 这样的心态转变既是一种无力感 , 也是逼自己褪去浮躁更加脚踏实地看业务的契机 , 心态摆正了 , 对于创业这件事来说 , 反而是一件好事 。 ”

静喧民宿
而另一点让他体验深刻的 , 就是身上肩负的责任与前两次创业是完全不同的 , 皇包车旅行时期 , 他是创业的参与者 , 主要负责的是系统搭建 , 是产品经理角色成长起来的 , 后面云地接 , 也不是完全独立一手打造 。 那时候的他 , 见证过创业是如何艰难 , 但并没有独自承担的切身体验 。
如今创立未来好宿 , 每一项决策正确与否、团队伙伴的生存压力 , 看趋势看方向 , 都要自己来负全责 , 思考问题的出发点以及格局观完全的不一样了 。
他把自己心目中对成功的定义划分为三个阶段 , 第一阶段的认知就是要用自己的全部力量去做到极致 , 把一件100分的事情做到120分才算是成功 , 这是20多岁年轻时自己的想法;第二阶段他眼中的成功是跟团队和伙伴一起完成并交付一件事情 , 比如做成一个企业 , 这是他现在正在做的;而关于第三阶段 , 如何去定义成功 , 他产生了新的想法 , 就是要学会“舍得” , 当可以舍得一切 , 没有需求的时候 , 才会更加专注事情本身 , 才更能到达成功 , 而这一点也是他在经历自己的创业迷茫期、焦虑期之后 , 希望自己未来能做到的 。
“我经历过出境游业务从上升期直接归零的冲击 , 原本觉得自己再创业也不会更焦虑 , 但遇到难题时依然无法避免 , 如今已经在学着如何能更洒脱、淡然 , 是否能接受创业失败这个最坏结果 。 庆幸的是 , 我这一路遭遇困境也总能遇到‘贵人’ , 与志同道合的人一起拼尽全力再尝试一次 , 就是我现在的心态 。 ”盖书华坦言到 。

如今 , 未来好宿与小星球转转的合并正在有条不紊的进行中 , 未来好宿的主要平台渠道如微信公众号、小程序等也都更名为“未来星球” , 不变的是 , 对于“未来”的英文转译 , 他都选择了“Now” , 未来即当下 , 当下即未来 , 这样的战略指导 , 还会一如既往 。
当被问及未来是否还会考虑再回去做出境游市场 , 盖书华也坦言 , 很难回答会与不会 , 因为这不是以个人意志为转移的 , 未来即便出境游重启 , 熟悉的市场也已经被重新洗牌 , 原本具备优势的服务与业务 , 是否还是游客需要的 , 按照原有路径重新再出发就一定能再创佳绩吗 , 一切同样充满未知 。
“我相信危机之下一定会有新机会 , 我也很擅长做从0到1的事情 , 选准了民宿这条赛道 , 就全力以赴的走下去 , 我不给员工画饼 , 也不会给自己画饼 , 一切都自然而然 , 把结果交给时间 。 ”
【岳阳|当互联网旅游创业者不再对着资本讲未来】封面源于受访者 。

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