“疫情之前我们谈自己在做的事情动辄就是未来梦想 ， 聊的都是星辰大海 ， 但是如今对于未来好宿 ， 我的首要期待就是做好当下 ， 不敢去计划太长远的事情 ， 这样的心态转变既是一种无力感 ， 也是逼自己褪去浮躁更加脚踏实地看业务的契机 ， 心态摆正了 ， 对于创业这件事来说 ， 反而是一件好事 。 ”
静喧民宿
而另一点让他体验深刻的 ， 就是身上肩负的责任与前两次创业是完全不同的 ， 皇包车旅行时期 ， 他是创业的参与者 ， 主要负责的是系统搭建 ， 是产品经理角色成长起来的 ， 后面云地接 ， 也不是完全独立一手打造 。 那时候的他 ， 见证过创业是如何艰难 ， 但并没有独自承担的切身体验 。
如今创立未来好宿 ， 每一项决策正确与否、团队伙伴的生存压力 ， 看趋势看方向 ， 都要自己来负全责 ， 思考问题的出发点以及格局观完全的不一样了 。
他把自己心目中对成功的定义划分为三个阶段 ， 第一阶段的认知就是要用自己的全部力量去做到极致 ， 把一件100分的事情做到120分才算是成功 ， 这是20多岁年轻时自己的想法；第二阶段他眼中的成功是跟团队和伙伴一起完成并交付一件事情 ， 比如做成一个企业 ， 这是他现在正在做的；而关于第三阶段 ， 如何去定义成功 ， 他产生了新的想法 ， 就是要学会“舍得” ， 当可以舍得一切 ， 没有需求的时候 ， 才会更加专注事情本身 ， 才更能到达成功 ， 而这一点也是他在经历自己的创业迷茫期、焦虑期之后 ， 希望自己未来能做到的 。
“我经历过出境游业务从上升期直接归零的冲击 ， 原本觉得自己再创业也不会更焦虑 ， 但遇到难题时依然无法避免 ， 如今已经在学着如何能更洒脱、淡然 ， 是否能接受创业失败这个最坏结果 。 庆幸的是 ， 我这一路遭遇困境也总能遇到‘贵人’ ， 与志同道合的人一起拼尽全力再尝试一次 ， 就是我现在的心态 。 ”盖书华坦言到 。
如今 ， 未来好宿与小星球转转的合并正在有条不紊的进行中 ， 未来好宿的主要平台渠道如微信公众号、小程序等也都更名为“未来星球” ， 不变的是 ， 对于“未来”的英文转译 ， 他都选择了“Now” ， 未来即当下 ， 当下即未来 ， 这样的战略指导 ， 还会一如既往 。
当被问及未来是否还会考虑再回去做出境游市场 ， 盖书华也坦言 ， 很难回答会与不会 ， 因为这不是以个人意志为转移的 ， 未来即便出境游重启 ， 熟悉的市场也已经被重新洗牌 ， 原本具备优势的服务与业务 ， 是否还是游客需要的 ， 按照原有路径重新再出发就一定能再创佳绩吗 ， 一切同样充满未知 。
“我相信危机之下一定会有新机会 ， 我也很擅长做从0到1的事情 ， 选准了民宿这条赛道 ， 就全力以赴的走下去 ， 我不给员工画饼 ， 也不会给自己画饼 ， 一切都自然而然 ， 把结果交给时间 。 ”
【岳阳|当互联网旅游创业者不再对着资本讲未来】封面源于受访者 。
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