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1、我们在员工选拔的时候要制定具体的员工招收标准，这方面需要人事管理部门的具体执行 ， 所以一定要在人力资源方面做好充足的工作 ， 科学的选拔企业的员工这点很关键 。
2、招聘员工的各类方法大家知道很多，但是有一个原则必须明确，那就是你选择的员工要达到一个基本的用人底线，有一定的技术要求标准，这样才可以最大限度的保证员工的工作能力 。
3、我们在员工工作能力方面 ， 要加强企业对员工的个人工作素养的培训，这方面的工作很关键，员工的素养越高，那么企业的效率就会加强，培训方面的工作一定要具体和详细 。
4、无论任何一个企业选择员工的时候要有一定的综合考虑 ， 把握企业的发展动向，及时的选择企业需要的人才 ， 必须根据自身的企业发展情况，来选择员工，这样才可以找到适合自己的工作人才 。
5、企业选择员工以后，要加强员工对企业的认知度，特别是后要在员工中形成一种企业的向心力 ， 这样才可以在精神上提高员工的个人积极性 ， 这种心态可以促进企业的发展，提高企业的竞争力 。
6、员工里面的优秀人员一定要选出来，而且也不断的进行必要的鼓励，优秀的工作人员可以带动其他的工作人员，形成良好的工作氛围，企业的员工榜样力量很关键，是企业人员能力提高的核心 。
7、企业的员工激励方面也要做好，对于员工工作表现好的一定要加大奖励力度，这样可以促进其他员工学习，晋升的机制一定要明朗，使员工有一个享受的心态，这样可以加强企业的凝聚力 。
8、企业的制度一定要跟上来 ， 对工作方法和质量一定要严格的管理，做到一丝不苟，同时企业对于员工的效率要不断的进行研究，形成一种机制，这样可以形成企业良好的工作循环 。
【如何提高员工业务能力 如何提高员工工作能力】9、工作人员的更新换代是很关键的事情，所以企业的管理者要有洞察趋势的能力，做好未雨绸缪的工作，另外要加强员工的纪律，这些方面做好了 ， 那么你的企业一定可以成功 。
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