激励干部担当作为应补好“三不足”( 三 )
注重补能力之不足，使“不会为”的干部有本领。眼界不宽、办法不多、接受能力不强等普遍性问题是造成干部“不会为”的主因，针对“本领恐慌”需多措并举补齐思维和能力上的短板。强化干部专业化能力培训，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，有针对性地安排党性修养、生态保护、依法行政、深化改革、现代科技等专题培训，不断优化干部知识结构，提升专业能力和综合素质。强化年轻干部实践历练，选派有潜力、有前途、有志向的年轻干部到维稳斗争前沿、脱贫攻坚一线、艰苦边远地区等环境复杂和矛盾突出岗位“墩苗”，使干部在工作实践中锤炼党性、增长才干。强化干部多岗位历练，依托对口援建平台，组织优秀年轻干部到发达地区挂职学习，开阔视野、更新理念、拓展能力。加大干部轮岗交流力度，开展干部多层次立体式交流任职，使机关与基层单位、综合与专业岗位、上级与下级部门干部交流实现常态化，着力打造又专又精，一专多能的高素质干部队伍，为全面实现“一优两高”战略目标提供坚强保证。
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