以“五个体系”建设为引领 打造忠诚干净担当的高素质干部队伍( 二 )
强化培养锻炼，提高干部综合素质。加强干部理想信念、世界观、人生观、价值观教育，使广大干部坚定理想信念和宗旨意识，确保培养出来的干部政治干净、思想纯净、信念坚定。用好“源头培养、跟踪培养、全程培养”的重要方法，用战略眼光对干部培养工作作出长期规划，增强干部培养的针对性、持续性、系统性。多渠道、多层次、多方位了解干部，把政治、思想、能力过硬的干部识别出来，大胆使用，安排其在艰苦地区、重要岗位上磨炼成长。注重执政能力查漏补缺，通过对干部不同时期和不同岗位的跟踪考察和评估，发现其能力欠缺，有针对性地进行教育培养，提升干部综合素质。拉长培养链条，把干部培养贯穿于干部成长的不同时期、不同岗位，全方位、全天候进行培养，使其在组织培养中，不断成长为担大任、干大事、信仰坚定的干部。
完善考核考察，精准科学知事识人。考核考察是选拔使用干部的前提和基础，只有考得精准才能识得精准，用得合理。要经常性地通过听取汇报、查阅资料、谈心谈话等方式对干部的政治品行、职业操守、能力本领、工作业绩、廉洁自律进行考核，既要听其言也要观其行，全面深入了解掌握干部。要分行业分系统分岗位设置考核指标，把定量和定性结合起来，把干部的“勤”和“绩”结合起来，把“显绩”和“潜绩”结合起来，把经济效益和社会效益结合起来，把当前成效和长远发展结合起来，让考核更有针对性、科学性和实效性。要近距离、有原则地接触干部，把考核延伸到八小时之外，对干部进行家访，深入了解其工作之外的表现，比如是否孝敬父母、是否爱护妻子儿女、是否与邻里关系融洽、是否有不良嗜好等等，从日常琐事、生活细节中考察识别干部。要从街谈巷议、乡语口碑中考察识别干部，多听听“管他的”“他管的”“他服务的”人的意见，把考察的触角深入到工作圈、生活圈、社交圈。
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