澎湃新闻|围观GAFA4巨头：他们的天下是怎么来的？曲创（原创）竞争者的垄断

曲创（原创）竞争者的垄断梦
（互联网平台滥用市场支配地位跨市场反垄断）
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2010年的一天，小伙子David Barnett（小戴）心情烦躁。
他想听个歌，却发现耳机线又缠在了一起，于是一边解一边皱眉头：
“每次解开这一堆乱麻都很烦，难道只能这样？”
假如你遇到的不是一次性问题。
假如这问题不解决还不行。
假如这问题是别人也有的。
那么，恭喜你：
这是个发财的机会，只要你能替大家想出解决的办法。
问题越麻烦，大家愿意花的钱越多。
我们的小戴就是这样一名不仅解决了自己的耳机线缠绕问题，而且也帮大家一起解决了，顺便自己还开了个公司，创了业挣了钱。
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小戴的解决方案就是他贴在脸上这些磁性小把手，正确的位置应该是贴在手机背面。
就从这里起步，2014年小戴在自家车库里创立了自己的品牌“PopSockets”：
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他自己也没想到，就这么个小东西当年就卖出去了3万个，然后就一发不可收拾：
2015年 30万；
2016年300万；
2017年 3500万；
2018年 5000万。
小戴是怎么在短短几年的时间里就做到这么大的量呢？
答案是亚马逊。
这玩意的价格是9.99美元，“高档”的也就是二十几块钱，利润不多，全靠数量支撑。
在美国卖这种小东西，又想卖出去很多，小戴这样的小商家除了上亚马逊别无选择。
【澎湃新闻|围观GAFA4巨头：他们的天下是怎么来的？】因为亚马逊占据了美国线上零售市场65%左右的份额；
因为亚马逊的Prime会员有1亿1200万，是美国成年人口总数的44%；
因为亚马逊的Prime会员覆盖了美国64%以上的家庭；
因为有超过60%的购物搜索是直接在亚马逊的首页，而不是谷歌的页面上发起的；
因为亚马逊给第三方商家提供从订单管理、支付结算，到仓储运输、包装配送、售后服务的一条龙服务，当然要收钱。但这些事如果小戴自己一个个去搞定，花的钱只会更多，而这些环节又都缺一不可。
亚马逊在美国太突出了，有2300万第三方商家在亚马逊上卖东西。
美国第二大电商平台是沃尔玛，只有5.2万第三方商家。
完全不是一个数量级。
小戴别无选择，只能在亚马逊。
2019年的一天，忽然有人告诉小戴，亚马逊上出现了很多和他家一模一样的东西，可卖家却不是小戴，有其他商家，还有亚马逊自营。
小戴马上查证，果然有很多看着和自己家的东西差不多，但细看又不完全一样的东西。
立刻下单，货到开箱，小戴一上手就明白了：这些都是防制的假货。
因为用料差所以能卖得很便宜，可手感差别很大。但问题是手感只有到手，并且有比较才能发现。
没有真品的对比，消费者无法发现自己买的是假货，在网页上真品假货更是没什么区别。
这些假货对小戴的真品产生了很大冲击，他联系亚马逊的客服。
按理说，平台上出现了仿冒的假货，平台应该积极打击才对，这是平台本应承担的责任，因为亚马逊对第三方商家的销售要抽成30%，不论真假。既然作为平台的亚马逊也能够从假货的销售中获益，那就应该担负起打击假货的职责，毕竟是收了钱的。
可是让小戴没想到的是，亚马逊的态度倒是很好，口口声声“坚决打击假货！”可实际却没有什么行动，假货销量依然在每天增加。
着急的小戴不断催促，却发现亚马逊在有意无意地暗示他购买市场推广套餐，说买了后就是平台的VIP，权益受到侵害时会得到优先处理……
呃，怎么听着有点趁人之危的感觉？
无奈的小戴只好买了个推广套餐，亚马逊才开始下架处理了部分仿冒品，自营的那些当然是不会被下架的。

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