又比如，疫情期间，四叶草堂发起了“SEEDING邻里守望互助计划”，寓意“重建信任，种下希望”。鼓励人们在家里的窗边、阳台、露台等种下种子，看到春色破茧而出的希望，成为携手防疫的共情经验。
被视为私人空间的阳台，其实和小区绿地、城市公园一样，也能成为城市生命的基础设施。原来无论在哪里、无论规模大小，只要由居民共同参与建设，它就是“社区花园”。
随着上海陆续复工，经相关机构认可，平台整理出“10秒撒种法”，教大家利用上班、买菜、遛狗的时间，在社区闲置空间播种，感受土地和种子的疗愈力。
复旦大学社会学系于海教授评价说：“在劳作之中，重建人与土地的联系，重建人与人的联系，重建我们与他人的善意和信任关系，从而重建社区和社区的归属感。”
生态教育、生命教育，最后升级为社区营造。居民们一起规划、调研，在社区花园里不仅讨论种植，也开始讨论小区琐事。
采访人员近日在创智农园采访时，恰逢一场公共讨论。社区干部与居民们围坐在一起。刘悦来组织学生，把居民们分为几桌，每桌有一张空间平面图、一些钉子和绳子。
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“这条路进出更方便。”一位居民说，学生便在图纸画出的道路两头钉上钉子，拿红绳串起来标注。有居民说，这个三角地带比较乱，学生又在图上做记号，有点类似侦探探案的画面。
原来，附近幼儿园面朝小区，每次上下学，蜂拥的家长和孩子们直接把道路堵住，令来往车辆寸步难行，存在安全隐患。居民们在创智农园里讨论，幼儿园门侧有一块公共绿地，能否稍加改造？
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如绿地内部建一些通路，变成人流的缓冲和驻足带，还可放置一些儿童设施、艺术装置、休闲座椅，让目前不能进入的公共绿地变身为“口袋公园”。
讨论中，也有居民并不同意，尖锐地质问：“为什么一定要改绿地？让幼儿园的门开在南侧广场行不行？”
尽管社区干部耐心解释，这位居民目前仍未认可。刘悦来倒是乐见其成，对采访人员说：“协商议事，这些都是正常的。前期意见越多、越尖锐反而好。睦邻门也是这么一步步走过来的。”
柔软的视角让公共治理更有生命力
近几年，社区花园在上海小有名气，相关案例多次进入在联合国发布的《上海手册》。刘悦来时常接到各街道领导的来电，表示欢迎团队到社区看看。
如今，四叶草堂在上海直接运营创智农园和火车菜园，同时承接政府的服务采购，与社区居民们共同设计营建了超过111个社区花园，培训了200多名街道和社区干部，协助他们共建共治了600多个迷你花园。团队制定了“花开上海”计划，希望到2040年，有2040个社区花园，覆盖上海70%的社区。
带采访人员一一参观东明路街道的社区花园时，刘悦来用一种自豪的口吻说：“比起前几年采访的社区花园，东明路街道最近的几个，我们没有直接设计和介入，都是居民们自己做的。这才是进阶和升级。”
比如，有一座“心怡乐园”，团队此前并不知情。直至某一次，于海受邀担任浦东新区缤纷社区的评委，看到园子布局之专业、品种之繁多，内含许多巧思，决非外行随便做做的，便问刘悦来：“是你们做的吗？”刘悦来回答，不是。
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心怡乐园 刘悦来提供
原来，心怡乐园的设计者、居民董莲婷原本从事服装设计，几年前，她听说社区花园项目，十分感兴趣，自费参加了四叶草堂发起的“萌芽计划”，进行专业学习。
巧的是，某一天，她发现自家楼下的小绿地正在整修施工，询问后得知，连设计和布局都没有，手法之简单粗糙，未来效果可以预见。她自己也在社区工作，立即与街道、居委会商议，“做都做了，能否做得好一些？”结果，她申请到了一笔经费，便把从“萌芽计划”学到的专业设计运用进来。
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如今，这个带有小沙坑、小滑梯、五彩缤纷蔬菜、香料、花草的园子，由附近居民制定公约，成立自治队伍进行日常养护。把主动权交给居民，减少直接参与，更多的是搭建一个发掘能人、调动社会资源、培育人和理念的平台——这是团队的长期目标。
