iso9000|浅谈在景区工商行政管理中引入ISO9000标准的几点思考( 五 )
客观地说，ISO9000并不是能包治百病的，它虽然明确了职责和工作责任的归属，但如何追究责任则是一个干部管理的体制问题，没有一个奖勤罚懒、奖优罚劣、能上能下、能进能出的管理体制，就很难调动干部的积极性，ISO9000管理体系的效用就会大打折扣 。因此，我们必须细化现行的两错追究办法，使之更具可操作性；并建立相应的干部考核和任用制度，如等级制、能级制，真正做到干好干坏不一样、干多干少不一样，罚你有根据、奖你有条例 。用一套完善的配套措施保证ISO9000质量体系的顺利运行 。
在景区工商分局管理中引入ISO9000标准，在全省工商系统的县(市区)分局中为首例 。对于我们来说，这既是一次挑战，也是一次机遇 。我想如果我们这次的实践能够成功，其意义将远远超过通过ISO9000质量体系认证这件事情本身的范畴，给我们今后的工作方向和工作思路带来深远的影响，这是因为：
而这些内容与总局提出的今后工作改进方向不谋而合，它将极大地提高我们工商行政管理机关人员的工作水平和业务素质，锻炼一支过硬的工商行政管理队伍，为新时期的工商行政管理工作打下坚实的基础 。
（ 工商行政管理工作离开经营者的支持将寸步难行，如果我们在工商行政管理工作突出了经营者的作用和地位，强调经营者的主人翁意识，强调我们的服务和尊重，将使经营者的经营行为由被动变为主动，由要我守法变为我要自律，让每个人明白工商行政管理和经营者是从不同的角度为国家建设作贡献 。可以说，以服务经济发展为中心这一原则，将为每个在景区内的经营者，树立自律意识，起到强劲的推动作用 。
工商行政质量管理体系强调职责分明和监督改进，我们又进一步补充完善了奖优罚懒机制，这些措施实施的结果将使以前那些混日子的南郭先生原形毕露，让真正想干好工作的同志感到舒心 。从体制上改变干多干少一个样、干好干坏一个样的现实，用激励和制约双重机制保证工商行政管理的各项工作的快速发展 。
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