工作计划|销售下半年工作计划书怎么写
由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划 。本文《销售下半年工作计划书怎么写》由为您整理，仅供参考！
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【篇一】销售下半年工作计划书怎么写
一、工程部工作：
1.加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度，确保春节前完成竣工验收与清场工作 。
2.做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作，保证八月底办理产权证 。
3.配合物业做好地下室设备维护与修理工作，确保地下室车库、车位的正常使用 。
4.做好一期项目的竣工审计核对工作，提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审，确保年终分配的顺利进行 。
5.对零星工程内部已进行结算的项目，必须报审计部门进行审核确认 。
6.加强售后服务的管理工作，确保售后服务的正常化，减少客户的投诉量 。
7.加强档案资料的收集与管理，配合销售与财务做好成本核算工作 。
8.加强办公室制度的建立与管理，保证办公室正常工作 。
9.与财务配合，做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免的退还资料收集工作与准备工作 。
二、销售部工作：
1.做好下半年的销售运营计划，确保xxxx万元销售额的完成，做好每月分解计划 。
2.加强销售人员的培训与管理，建立大厅的管理与考核体系及大厅值班经理制度，包括形象、服装、礼仪等建设 。
3.与财务做好资产盘点（已售资产盘点与未售资产盘点）,对原始客户建立管理台帐，确保帐物相符 。
4.加强与银行、房管处的联系，确保销售工作的正常开展 。
5.对销售工作建立的资料要进行归档装订存档 。
6.制定未售房源价格规划，做好每月暗涨xx元∕㎡,同时出台地下车位的销售方案，由物业管理公司配合做好车辆管理工作 。
7.做好店面房的销售攻克计划，在下半年内店面房的销售为重点工作 。
8.建立店面房的销售点与样板房的装修落实工作，确保销售工作的正常进行 。
9.做好施工单位借用房源抵押贷款的清理工作，保证企业信誉不受影响与正常的房源销售 。
三、财务部工作：
1.按总公司的财务规定，建立健全财务管理体系，杜绝出现违规财务制度的现象 。
2.与销售、工程配合建立产品库存产值及剩余资产的清算工作 。
3.对所有有付款没有发票的或没有合同的，都要不齐否则不予付款 。
4.对有合同，合同中没有明确合同价款的，必须不齐预算价格，否则不予付款 。
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