总经办工作总结|2010年公司总经办工作总结
2010年对于xx而言是极不平凡的一年 ， 是广大员工发奋图强迎难而上的一年 ， 对公司发展起着承上启下的作用 。瑞尔xx作为最具影响力和发展潜力的公司 ， 在面临全球金融危机冲击下 ， 克服重重苦难 ， 艰难前行 。正确的决策加上耐心的市场培育和拓展 ， 公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步 ， 为公司的长足发展奠定了良好的基础 。
上半年公司业绩飞速增长 ， 是所有xx人共同努力的结果 。公司上下齐心 ， 取得了一定建设和成绩 ， 但也存在着很多不足和亟待改善的方面 ， 现简单予以回顾与总结：
一、2010上半年度各项工作回顾总结：
（一）、公司业绩方面：在大家的共同努力下 ， 公司各部门均取得佳绩 。市场部销售额节节高升；技术部积极打造企业产品 ， 维护网站建设；行政、财务工作谨慎细致 ， 力求巩固后方、服务前线 。
（二）、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元 ， 成绩令人振奋 ， 但辉煌属于过去 ， 今天在座的各位所拥有的朝气让我有理由相信市场部同仁在下半年将创造更大的奇迹 。
（三）、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发 ， 如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版 ， 正在研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化提供了强有力的技术支持 。广告部与技术部通力合作 ， 推广公司品牌 ， 为公司创造出了更大的效益 。
（四）、预算管理：行政部门、财务部门及时下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行情况 ， 对执行过程中存在着的异常问题予以协调解决及确认工作 ， 并汇报至公司上层 。通过预算管理工作 ， 很大程度可以促进各部门的改善 ， 强化成本观念和意识 ， 同时也促进了自我工作的改善和提升 。
总结上半年度的工作有所收获 ， 但也有不足及缺陷 ， 公司处于建设初期 ， 尚有众多不足 ， 需要大家同舟共济 ， 将其解决：
（一）、早会不够完善 。每周二的例会最好有案例 ， 部门领导不能例行公事的仅汇报一周工作 ， 在会上一听而过 ， 会后宣导、改善、落实者寥寥无几 。要有所发现 ， 好的倡导；坏的大家齐心协力将事情解决 ， 引以为戒
（二）、制度流程疲软 。首先要感谢周老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力 。俗语云：众人拾柴火焰高 。大家应该齐心协力 ， 共同呵护xx成长 。如果你有好的建议 ， 可以直接与周老师或总经理言明 ， 将你的光芒亮到极致 。
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