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总经办工作总结|2010年公司总经办工作总结( 三 )


（六）、高调提倡合理化建议工作的开展 ， 采取必要的督导措施 ， 使之成为公司硬性工作内容 。
三、表彰：
公司在短短的时间内能够拥有这样的成绩来之不易 ， 这其中凝聚了领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水！为了感谢大家这半年来为公司所作的努力 ， 特对以下人员进行表彰：
（一）、月冠军：
4月市场三部xx ， 58150万；5月市场二部xx ， 73440万；6月市场三部xx ， 54000万 。
（二）、50天冲刺完成目标者：
①商务套装奖：xx ， 54000万 ， xx50100万；
②3g手机奖：xx ， 92540万 ， xx ， 81500万 。
（三）、上半年表现突出奖：
①上半年销售冠军：（市场二部主管） ， 销售总额103910万；
②上半年突出贡献奖：（技术部经理） 。
（四）、季度业绩团队奖：
市场二部 ， 销售总额197450万 。
目前尽管摆在我们面前的任务很重 ， 压力很大 ， 但我们应该清楚的看到 ， 公司已经迎来了广阔的发展机遇 。我们一定要团结务实、创新管理、抓住机遇、迎难而上；以更加严细的工作、更加饱满的热情 ， 来抓管理、抓效益、抓服务、抓稳定 ， 来确定下半年的方针目标的顺利完成 ， 并以此进一步塑造xx品牌、开拓维护市场 ， 为开创分公司更加美好的明天而努力奋斗
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