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行政部年终工作总结|公司行政部年终工作总结

2010年 ， 在集团公司的正确领导及大力支持下 ， 在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下 ， 面对激烈的市场竞争之严峻形势 ， 行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点 ， 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用 ， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献 。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理 ， 创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一 。一年来 ， 行政部结合工作实际 ， 认真履行工作职责 ， 加强与其他部门的协调与沟通 ， 使行政部基础管理工作基本实现了规范化 ， 相关工作达到了优质、高效 ， 为公司各项工作的开展创造了良好条件 。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确 ， 严格规范；做到了收、发文件的准确及时 ， 并对领导批示的公文做到了及时处理 ， 从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序 。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动 ， 做到了活动之前有准备 ， 活动过程有指导 ， 活动之后有成果 ， 受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责 ， 为公司树立了良好形象 ， 起到了窗口作用 。
二、加强服务 ， 树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好三个服务 ， 即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务 。一年来 ， 我们围绕中心工作 ， 在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动 。对公司工作的重点、难点和热点问题 ， 力求考虑在前、服务在前 。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作 ， 工作有计划 ， 落实有措施 ， 完成有记录 ， 做到了积极主动 。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈 ， 当日事当日清 。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位 。
2、在工作计划中 ， 每月都突出1－2个重点工作 。做到工作有重点有创新 ， 改变行政部工作等待领导来安排的习惯 。
3、在创新与工作作风上有所突破 。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新 ， 适应公司发展的需要 ， 做到工作有新举措 ， 推动行政部工作不断上水平、上台阶 。切实转变行政部服务作风 ， 提高办事效率 ， 增强服务意识和奉献精神 。

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