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行政部年终工作总结|公司行政部年终工作总结( 四 )


七、存在的不足
过去的一年 ， 在公司领导的重视和指导下 ， 得到了各部门的大力协助下 ， 行政部取得了一定的成绩 。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处 ， 主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细 ， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好 ， 但由于能力有限 ， 不能把每件事情都做到尽善尽美 。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入 ， 对存在的问题掌握真实情况不够全面 ， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 。三是抓制度落实不够 ， 由于公司事物繁杂 ， 基本检查不到位 ， 因而存在一定的重制度建设 ， 轻制度落实现象 。四是对公司的宣传力度有待加强 ， 加大对内对外的宣传力度 ， 成立宣传小组 ， 保障月刊和网站的上稿率 。五是对公司其他专业业务学习抓得不够 。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 。
八、行政部2010年工作纲要
2010年即将过去 ， 新的一年将要到来 。在新的一年里 ， 我们将继续围绕公司中心工作 ， 克服缺点 ， 改进方法；深入调研 ， 掌握实情；加强管理 ， 改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法 ， 促使行政部工作再上一个新台阶 ， 为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
下面根据本年度工作情况与存在不足 ， 结合目前公司发展状况和今后趋势 ， 行政部计划从下几个方面开展2010年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质 ， 加强理论学习、业务学习 ， 强化服务与管理意识 ， 制定相应的考核管理制度 ， 明确分工 ， 充分调动工作积极性 ， 使公司后勤服务管理工作再上新台阶 。
2、完成公司各部门各职位的工作分析 ， 为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集 ， 完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利 ， 做好员工激励工作 ， 做好员工职业生涯规划 ， 培养雇员主人翁精神和献身精神 ， 增强企业凝聚力 。

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