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工作计划|2020年财务总监工作计划( 三 )


四、财务工作计划要稳定财务队伍 ， 继续加强会计从业人员业务培训 ， 规范供电所财务管理 ， 使全公司财务会计工作再上新台阶 。
XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主 ， 通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容 ， 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶 。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍 。对现有财务从业人员进行业务考核 ， 同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍 ， 实行优胜劣汰 ， 增强公司财务队伍的实力 ， 为全公司的经营稳定打牢基础 。
【工作计划|2020年财务总监工作计划】2、加强理论培训 ， 增强财务的宏观经济管理意识 。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变 ， 充分认识财务工作的连续性、复杂性 ， 培养超前意识 。
3、加强企业经营财务分析培训 。以推行全面预算管理为目标 ， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作 。
4、加强会计实务培训 。注重工作效率 ， 以推行财务会计电算化核算为目标 ， 全面提高财务人员素质 。
总之 ， 我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨 ， 在今后的财务工作中 ， 我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下 ， 在各相关部门和科室的积极配合支持下 ， 逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中 ， 紧紧围绕公司“四型一流”发展规划 ， 时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度 ， 为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗 。
工作计划|2020年财务总监工作计划
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2020年财务总监工作计划(二)

财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向 ， 以服务全集团为宗旨 ， 认真组织会计核算 ， 规范各项财务基础工作 。从财务管理和战略管理的角度 ， 以成本为中心、资金为纽带 ， 不断提高财务管理水平和服务质量 。为了更好的开展财务管理工作 ， 科学、高效服务于企业生产、经营、管理我作为公司的财务总监 ， 下面对2020年财务工作计划作如下安排：
一、财务基础工作
（一）制定财务制度及相关流程执行标准
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度 。

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