工作计划|2020年财务总监工作计划( 五 )


2、挖潜创新、开源节流 。加强对市场销售、成本费用的监管:
(1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁 。
(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁 , 力争费用支出的合理性 。
(3)加强债权债务管理工作 , 积极配合清欠部门对债权的清理工作 , 加速资金回拢 , 缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念 , 维护公司形象适时进行债务清理 。
3、加强对人员调动和工作交接的监督 , 针对各岗位工作的特殊性 , 相关人员如果变动 , 必须履行严格的工作交接手续 , 列清移交事项 , 交清钱、物、资料 , 并由主管领导监交 , 避免钱、物、资料损失及责任不清风险 。
(二)加强安全管理 , 杜绝安全隐患 。安全是企业正常经营的前提和重要保障 , 安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门 , 进一步建立健全安全管理体系 , 使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中 。
1、增强全员的安全防范意识 , 宣贯公司各项安全管理制度 , 积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具 , 进行安全隐患排查 , 杜绝隐患发生 。
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全 。3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患 。
三、税务筹划工作
财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调 , 创造和谐的税企关系 , 及早化解涉税风险 。
1、要慎重选择商业合作伙伴 , 尽量与那些规模大 , 经营时间长 , 信誉好的企业合作 , 从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪 , 发现假发票提出警告并退回 , 各单位应加大日常控制力度 。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映 , 以便共同研究解决 。
2、严格按照会计法规及税法要求 , 准确及时进行账务处理;每笔业务的发生必须手续齐全 , 资料完整 , 需相关单位出具手续的 , 及时索取;进行科目调整 , 确保相关费用科目的税前扣除指标合理化 , 并对税前扣除项目进行实时监控 , 做到科学纳税 , 合理避税 。
3、重点关注行业综合税赋指标 , 对偏离较大的 , 应及时调整 , 保持合理税赋 , 维持良好的税企关系 。所得税按照税局要求季度依据确定收入1%——25%预缴 , 年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右 。

推荐阅读