结合课文抓住要点|结合部队实际，抓住重点环节在提高干部队伍素质上下功夫( 四 )
第二，靠公正带干部 。近几年来，支队在这方面做过一些有益的尝试和探索 。在干部考核制度上，主要采取了定期考核、晋升考核、跟踪考核；在提拔任用干部方面，我们坚持了“四个注重”，落实了“三个优先” 。支队党委为了使任用干部工作更加准确规范，体现“用好一个干部能激励一批干部、配好一个班子能带好一支队伍”的思想，提出了“重政绩、重德才、重公论、重发展”的原则 。坚持把干部的思想品德放在首位，既使一名干部的理论水平再高，工作能力再强，若思想基础和道德品质不过关，也坚决不用 。在此基础上，再看考察对象在所从事的工作岗位上取得了什么样的成绩，是否有所建树，是否得到了大家的认可，是否具有培养发展前途 。三个优先，即：政绩突出的干部优先、先进中队的干部优先、条件艰苦单位的干部优先；并坚持做到“三个公开”，即考评结果公开、群众评议公开、任免程序公开；严格实施“三个程序”，即一是基层推荐坚持群众路线，二是政治处坚持全面考核干部的德能勤绩，三是支队党委坚持民主决策 。并在支队上下实行了任职交流，即没担任过中队主官的，不能担任机关的股长，没担任大队主官的不能担任机关部门副职，没有基层经历的下到基层当兵代职 。近两年来，所提拔的7名副营职、15名正连职、26名副连职、23名排职干部，都是思想素质过硬、德才表现优秀、工作政绩突出、群众普遍满意的 。
第三，真诚关心爱护，解除干部的后顾之忧 。为了使广大干部增强事业心和责任感，支队党委始终把广大干部的冷暖放在心上，对家庭确实有困难的干部，结合支队的实际情况尽最大努力真心实意的帮，满腔热情的扶 。近两年来，支队党委亲自出面与地方政府协商，共安排下岗家属8名，培训无工作的随军家属23人次，解决子女入学、入托15人次，给14名特困干部进行了经济补助 。使广大干部切实感受到了支队党委的温暖，解决了干部的后顾之忧，进一步增强了干部在部队建功立业的热情、信心和决心 。
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