2011年上半年|服务室2011上半年工作总结及2011年下半年服务室工作思路( 四 )
2、错上客的低级工作差错重复出现,而且呈时间间隔短,密度大的特点,充分暴露出部分员工的安全意识淡薄,工作责任心不强,工作流程执行不严谨,导致上半年不能从根本上杜绝低级工作差错的出现 。
(二)
2011年下半年服务室工作思路
一、安全管理:
1、实行安全管理层层责任制,科室一把手为科室安全第一责任人,值班主任为班组安全第一责任人,教育每位员工树立安全在我心中的主人翁意识 。
2、始终坚持安全第一,预防为主的指导思想,总结上半年安全工作的经验和教训,树立典型案例,开展警示教育,提高安全防范的有效性 。
3、规范季度安全评估制度,及时梳理服务流程中各个环节存在的安全隐患,探索事前控制的有效途径 。
4、进一步完善服务室安全台帐,使服务室安全管理逐渐规范化、系统化 。
二、质量管理:
1、力争下半年有效投诉为零,重大工作差错为零 。
2、完善ios9001质量体系,及时增补新的内容,以适应新的模式 。
3、进一步完善科室监督检查制度,细化并完善考核制度,坚决贯彻四不放过原则 。
4、定期开展旅客投诉分析,制定相应应对方案,有效降低旅客投诉率 。
【2011年上半年|服务室2011上半年工作总结及2011年下半年服务室工作思路】5、下半年采取有效措施杜绝人为原因的低级差错,
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