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个人工作总结|水利普查个人工作总结( 四 )


（8）普查数据处理与质量控制 。在数据录入上，主要是建立数据录入质量控制的各项制度，如普查表交接验收制度、录入工作制度和数据录入岗位责任制等，设录入人员和复核人员岗位 。要求录入差错率低于1％ 。数据录入后，进行计算机审核操作 。根据实际情况，对于计算机审核出的提示信息须查明原因，进行校正或上报时附加说明 。如为填表错误，则需进一步核实，更正普查表，重新录入，校正情况做到有记录和经手人签名 。
在质量控制方面 。一是通过典型调查、抽查和交叉作业等多种方式检查各阶段工作质量，发现问题及时解决 。对带有共性的质量问题，要及时向省、市级普查办公室汇报，防止出现大范围的系统性误差；二是建立值班制度，确保基层普查人员能及时解决普查中遇到的业务问题；三是采取内业分析与外业调查相结合的方式复核清查和普查表 。
三、主要问题与建议
1、宣传动员不到位 。首先，宣传时间短，重视力度不够，缺乏全县整体的普查宣传气势，难于形成家喻户晓的普查氛围，显得震撼力和深度不够 。相关单位和群众对普查员还有很大的猜忌和警惕心理，拒绝提供相关数据、不给予配合等情况时有发生 。其次，针对性不强 。对不同的普查对象，如居民区、工业企业单位、水利社团单位等没有采取不同的方式和形式开展相应的宣传工作 。第三，宣传内容单薄，没能在短时间内使普查对象明白，如实申报普查资料的重要性和必要性，达不到数据收集取得到、取得全、取得真的宣传目的 。
2、普查员选调难，业务培训效果较差 。一是人员选调难 。水利普查工作量大、任务繁重 。此次试点抽调的普查指导员和普查员基本来自水利局和大学生村官，几乎集中水利局的全部人力，大学生村官更是全部参与，导致很多日常工作处于停滞状态 。本次试点，工作时间短，普查指导员和普查员可以暂时放弃日常工作，全力投入到试点中 。但正式普查规模大，时间跨度长，仅从水利局选调人员难于满足普查需要，必需要扩大从机关、企事业单位、社会和高校中选调普查员比例 。正式普查时人员如何抽调，是各级普查办公室面临的主要问题之一；二是两员选调要突出责任心 。指标的理解程度固然重要，但责任心才是关键 。年轻有文化与文化程度不高但熟悉当地情况，是选调两员不可或缺的因素 。但通过试点我们认为两员素质和责任心才是确保普查质量的最重要因素 。试点中我们感到，不熟悉当地情况是相对的，可以采取其他措施来解决，如应选调一部分当地村干部作为陪调人员 。而责任心和素质达不到要求，将会制约普查登记的数据质量；三是人员固定难保证 。选调普查员、普查指导员时，一定要充分考虑到人员因种种原因不能到位等因素，留有余地 。从这次试点工作情况看，两员按照普查数量选调，工作任务繁重，富余人员很少，几乎就是一个萝卜一个坑，工作开展后经常出现人员不到位、补充不及时等情况 。因此，今后两员选调中，应要求5-10%的人员储备，以防止因各种原因变动，从而导致普查员不足的被动局面出现；四是普查指导员的选调要求一定要高于普查员 。普查指导员要具备一定工作经验和组织协调能力，能独立处理普查工作中遇到的常见情况和问题 。同时应先于普查员选调，在培训前就应明确哪些人是普查指导员，不能在培训后再行区分 。这样有利于普查指导员在今后普查工作中指导、组织普查员工作，增强普查指导员对普查员的指导和协调作用；五是培训效果较差 。本次试点中，由于普查指导员和普查员合在一起培训，时间不足，教材统一，培训内容既交叉又重复，普查员与指导员工作职责模糊不清 。培训过程过于注重理论解读，没有实际案例讲解分析，可操作性内容不多，没有对文明礼仪方面的内容进行讲解 。调查的技巧、普查表填表规则等方面的讲解过于简单，培训既不到位，效果也差强人意 。今后，要延长培训时间，并对普查指导员、普查员分开培训，培训教材要有针对性，区别各自职责和工作内容，教材内容要简单明了，侧重于应知应会，如何操作，同时要增加普查员观察力、判断能力、调查技巧、文明礼仪等方面的培训内容 。

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